一分鐘的思考，遠勝於一個小時的談話。
A minute of thought is greater than an hour of talk.

領導力專家
John Maxwell
（1947年－）美國作家、演講家、牧師，撰寫了超過60本書，主要專注於領導力。暢銷著作為《領導力21法則》《從內做起：發展自己的領導力》及《領袖21特質》。

當處在一個紛亂的環境時，
你是否會希望能靜下心來好好的思考一下，
再決定怎麼下一步，

隨著面臨的狀況不同而有不同的應對方式，
但不論在做任何行動前，都留點時間給自己好好的整理下吧！

員工面談

我是一個管理者。
每次調到新的店開始經營前，總是必須做幾件事，
賣場認知、環境認知、員工面談 .....等等。
經營者只有在最短時間內熟悉公司所有大小事務才有可能快速的步上軌道。
其中就拿上面員工面談來說，
與部下先取得共識，就相當於可以經營一間店。

如果有一天你與你新來的老闆初次見面，
在毫不認識對方與準備的情況下，
老闆對你說，等等進辦公室面談吧。

你可以想像這場面接下來會發生什麼情況嗎？

可能是員工滔滔不絕地介紹個人，
也可能是不知道說什麼而吱吱嗚嗚的片段談話，
也可能是老闆的你問我答，，，，

---------會議室裡，空氣凝結 10 分鐘-------------

沒錯，這顯然就不會是個很好的面談。

沒辦法得到彼此真正想要的。

如果老闆可以事先把想了解的問題準備好。
而員工可以事先針對問題的內容進行整理。
每個人的事前準備就是最有效率地一分鐘思考。

而當再一次來到兩個人的面談室時間時，
老闆可以獲得更多收穫 （檢證員工的履歷、行為、..）。
員工也可以拿到更多資源 （認識老闆、期待職責、....）。

同樣的面談時間，
將顯得更加充實，也為彼此打下第一層的共識。
這是場雙贏的局面。

時間就是金錢。

『 一分鐘的思考，遠勝於一個小時的談話。 』
其實也有著很多不同面向的解釋。

但同樣共勉的方向，
包括集中思考、整理的方法、善前準備等，
都是為了進行

更有效率的進行時間管理與分配。

畢竟，時間就是金錢啊！！！