每個人對於 Co-working Space (之後文內簡稱 CWS) 的定義其實都不一樣，經營者和進駐者所追求的也不一樣，我在這個領域的耕耘也接近 10 年，在這個系列文裡，我會盡可能把經營空間所得的心得深入地分享。

重新定義 Co-working Space

Co-working Space 是兩個字組合成的，「Co-working」代表著共同，而「Space」代表著空間，如果僅有 space，那麼充其量只是個物業管理。所以要如何把 CWS 經營得好，重點都是在 Co-working 而不是在於 space。然而，Co-working 也不僅只是字面上「共同工作」的意思，它是代表著這個地方人與人之間相處的模式。

當你進到一個空間後，如果跟你介紹的只是場地的使用規則，那麼有大概率就只是注重 space。反之，若經營者會跟你喋喋不休的述說他的經營理念，那麼這個地方就有可能附有價值。經營者的性格和他所在意的事，會很直接的反應在他所經營的空間上，所以當你一踏進門口，你肯定感受得到裡面是否有靈魂。

CWS 不同高度的等級

若簡單區分，我會將 CWS 分成三種等級，最低階的是物質分享，泛指桌椅、印表機、網路、會議室的共享，僅有實體的設備做到分享；第二階是無形的分享，泛指專業技術的討論、彼此給予意見回饋、知識傳播分享，每個人彼此將腦袋裡的東西分享給其他人；最高階的是產生共創，你有你的專業，我有我的專業，我們一起花時間創造出一個新的價值，這個新的價值即是共創。

所以一個成功的 CWS，並不會去訴說這個地方擁有多少資源，而是能夠陳述這個地方曾經創造出多少新的價值，而這個價值也不會是原本進駐者本身就帶有，而是後來在這個地方與其他人所產生出的化學效應。

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