上一個世代 CWS 的代表是 WeWork，但現實也已經證明以服務為主的 CWS 是沒有靈魂也容易被取代的模式。我相信下一個世代的 CWS 是以產業主題為主...
實事求是 資訊是各行各業的最佳配角，幾乎所有產業都會有應用端的需求，而好想工作室就是著重在應用層，我們可以很順利的進場各種產業。不管是新的應用研發、傳統數位流程...
共同的屋頂 以現況來說，我們並不會需要在外面尋找案子，都會是需求直接找上門，會接的案子也都不會是一般的 case，因為好想工作室並不是一個資訊外包公司，我們鮮少...
傳產組建資訊團隊的困難 雖然好想工作室已經有許多幫助傳產做數位化轉型的關係模式，不過數位系統若要能夠長久的穩定發展，企業勢必還是要組建自己的技術團隊，但傳產企業...
好想工作室對一個公司有許多種合作關係，從最無相依性的顧問關係，到關係最密切的團隊代管關係，甚至會在不同的時間點採不同的關係模式，不同的合作關係都能再重疊與衍伸，...
傳產數位轉型的合作問題 台灣的傳產和中小型公司對於資訊總是又愛又恨，愛的是要轉型、升級都離不開他，恨的是公司從頭到尾可能都沒有人懂得資訊，更不用說如何設計、導入...
資訊環境的不友善 南北是確實存在資訊落差的，無論是職缺需求端，還是人才供給端都是，大量的資訊人才往北飄移，大量的資訊產業也都到台北去爭取資源。縱使有南科、砂崙，...
行萬里路 前幾篇有提到要做個友善社群的空間，這部分指的是在同一個區域內，應用空間資源去換取社群扎根，對於區域外的社群，空間的連結效應就會相對弱許多，這樣的模式就...
持續在線上互動 當學員在好想工作室待滿六個月後，就會陸續從培育營隊離開，踏上各自的前程，為自己下一個目標努力，但這並不意味著彼此關係的結束，反而是轉變成了另一種...
曾經有許多同業請益說也想要經營主題空間，但因為自己不是該主題領域的專長，無法延伸到培育這塊，那麼要如何才能凝聚主題？我給的答案是成為友善社群的空間，若自己無法營...
GDG 的社群經營方針 好想工作室是 Google Developer Group Tainan（以下簡稱 GDG Tainan）的台南在地據點，這個計劃是鼓勵...
內建資源 社群經營者最頭痛的兩個東西，就是台上的分享者和台下的聽眾，每次都會需要煩惱找誰來分享，社群內的輪流推坑，推來推去可能也都只有固定幾個願意分享，社群外的...
貧瘠之地 台南的資訊軟體產業是相對貧瘠的（南科、砂崙我們定義為科技產業），許多資訊人若想要有個比較好的發展，大都會選擇往北部走，連帶的會把在地累積的資源一起帶走...
提升自己的實力與讓別人知道，這兩件事缺一不可 在培育的尾聲我會告誡學員，未來如果想要在這個產業走的好，那麼會需要做好兩件事情，第一件事是要提升自己的實力，第二件...
培育的目的不同，培育的方式就不同 好想工作室培育的目的也一般培育機構的培育目的不同，一般機構培育的目標就是希望學員能找到工作，以此為目標，但好想工作室的目標是成...
之所以是 mentor 好想工作室的 mentor 與一般的培育機構的導師有一個很大的不同點，好想工作室的 mentor 不是一個職位，不是一個付薪水而去做這件...
從根本形塑 好想工作室能夠培養出好品質的工程師，主要不在於教他們技術，而是從根本形塑一個人的價值觀。技術容易學，好的習觀培養難，而壞的習慣只要一沾上，就很難再翻...
確認彼此都是認真的 好想工作室的培育與坊間的培育有很大的不同，不收任何費用，但需要學員拿出背水一戰的態度來面對，因為所有投入這塊的資源都是許多人無償付出的，所以...
接下來會花些篇幅來聊聊好想工作室的培育，培育是經營主題空間不可或缺的一環，也是因為好想工作室能夠源源不絕的創造好品質工程師，所以空間才能屹立不搖。 好品質的定義...
讓主動交流自然發生 千萬不要單純為了交流而舉辦活動，在沒有鏈結之前的活動，都會是尷尬生疏的，效應也不大，最有效的方式是平常生活下不著痕跡地推動，被動交流和主動交...
有人說，工作歸工作，生活歸生活，兩者盡可能不要參雜在一起，但這僅限於公司上班族，只要經歷過創業、遠距工作、自由接案的人肯定都會了解，這兩者是不可能分開的。當你所...
空間內人與人之間的鏈結關係深深影響著整體氛圍的發展，若彼此關係是那種上班同事下班不認識，再多的活動與交流也僅是表象，這種關係鏈結很脆弱，難有彼此同理和分享給予。...
空間可視為一個產業生態，生態又分為水平生態和垂直生態，水平生態指的是產業主題橫向擴散的領域，垂直生態指的是產業人才各種不同階段的生活樣態。 以一項領域為根基，以...
持續修正的管理方針 最好的管理就是不管理，但其實不是不管理，而是用文化和環境來管理，好想工作室大部分是彼此間的尊重與同理，當然我們也有些明文的空間規定，但其實很...
該花什麼、該收什麼，都是抉擇 開源節流是一個淺顯的道理，但什麼該花費、什麼不該花費，什麼該收費、什麼不該收費都是學問，至今我也還沒有能好好掌握，我的原則是，只要...
主題對內叫做社群串連、主題對外叫做產業輸出 社群 當我們有一個場域和一票主題人口群，接下來就是要靠社群來做自然流量的擴展，社群泛指在主題產業內的任何外部連結，包...
主題發展的四個重要模式：空間、培育、社群、產業 若是以主題作為空間發展的基調，那麼所謂的「經營空間」就不單單只是經營「空間」，主題在空間內會有許多延伸的行為模式...
人很重要，但不是所有人都很重要 要做好 CWS 其實就只要做好一件事，就是把空間塞滿有效的人，空間只是人的載體，只要感受舒服即可，重點都在人身上，所以若遇到任何...
你覺得 CWS 經營到最成功是什麼樣子？ 「你覺得 CWS 經營到最成功是什麼樣子？」曾經有位同業問過我這樣一個問題，是進駐座位每個都滿載？是活動場次一個接一個...
每個人對於 Co-working Space (之後文內簡稱 CWS) 的定義其實都不一樣，經營者和進駐者所追求的也不一樣，我在這個領域的耕耘也接近 10 年，...
Howard
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