每天都幾乎壓線的我，到底可以撐到第幾天咧？ XD

昨天提到「不要急著解決眼前剛拿到的問題」，而是先思考

1. 現在問題是什麼？
2. 真正的問題是什麼？
3. 它真的需要被解決嗎？
4. 真正需要被解決問題的是什麼？

今天就來舉個例子，當收到一個問題時，可以怎麼去拆解 --> 重新定義 問題
讓我們拿第一天時，我問的「為什麼」，一起來試著拆解看看吧！

家裡附近開了兩家全聯，一間最近才剛全新裝潢好，兩家隔著走路約只有 5 分鐘的距離，總想著，「為什麼」全聯覺得這裡可以開兩家？

設想，如果我是在全聯負責評估，要不要在這我家附近開一間店的人，當下我拿到的問題可能只是：這附近適合再開一家全聯嗎？

但真正的問題是什麼？或許是 如果我要在這附近再開一家店，人流夠多嗎？
那「人流是否夠多」，真的是需要被確認或解決的問題嗎？即使人流夠多，但附近的賣場密度，是否已經飽和了呢？又或者附近居民的消費習慣，是習慣去傳統市場？還是超市呢？

有沒有可能，最後真正需要被解決的問題，其實是附近根本沒有合適場地，能夠讓全聯做使用呢？

上面只是一連串的思考和觀念的練習，實務上一定有更多的條件需要被確認，甚至可能是從第一天就提到的，這一切的決策，可能都只是某個人憑感覺的決定，但無論如何，需要不斷提醒自己的是，在拿到問題的當下，「不要急著動手解決和分析眼前的問題」，而是要嘗試反問自己，挖掘出真正需要被解決的事情，這樣進一步拆解問題，確定目的、可能的答案和指標時，才能更精準的找出的分析目標。