今天想先整理後來提出的重新設計的章節

1. 提出的設計規劃及方案架構

以主要的功能改善（架構改善）搭配使用情境，整理畫面流程圖。

2. 可以怎麼更有根據的提出假說？

• 有什麼方法怎麼得到使用者的痛點資料？
• 透過這份資料可以畫出用戶旅程地圖，我可以怎麼畫？
• 如果有用戶訪談，我可以怎麼規劃訪談腳本？我問什麼問題可以整理出什麼資料？
• 如果有團隊，特別是和商務分析師(Business Analyst, BA)或數據分析師(Data Analyst)討論，我可以學到什麼？
• 觀察哪些基本數據，可以知道產品呈現出的週期性趨勢？

3. 可以如何和一群人一起在短時間內一起構想一個設計規劃？

• 設計工作坊通常有什麼環節？怎麼設計？
• 要怎麼說服沒參與過的人拿起第一張便條？

4. 可以怎麼更有根據的驗證假說？

• 原型設計(Prototyping)會帶來的溝通效益？
• 低保真原型(Low-fidelity prototype)和高保真原型(High-fidelity prototype)不同的優勢劣勢是什麼？

雖然目前定調都是自己一人的重新設計挑戰，但是也想補充整理一些有數據輔助的情況下可以做到的事！
那我們就明天見！
（今天終於緩解一些症狀了！）