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DAY 4
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IT管理

系列:第一次當主管帶團隊就上手系列 第 4

「人員管理」篇 - 創造雙贏: 給部屬他想要的

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「帶人要帶心」的第二個概念是要【創造雙贏】。在跟部屬聊過後,基本上你要能夠大略了解對方的個性,以及基本需求。例如:

  • 喜歡求表現
  • 想升官加薪
  • 喜歡自己想的新點子被採用
  • 喜歡某個特殊專業領域
  • 想準時上下班 (家人或小孩有照顧需求)
  • 喜歡彈性時間進辦公室
  • 在加班趕專案之後放黑假
  • ...

部屬的喜好需求有些簡單,有些聽起來會提升管理團隊的難度,有些會讓你覺得「這干我什麼事...」,但人是互相的,只要你能重視對方的需求,設法滿足,那麼對方自然也就會把你(身為主管)的需求放在心上。我們可以用對方的需求為基礎,盡可能想出「創造雙贏」的實行方案,進而創造你跟對方關係的正向循環。


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