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如果你問我說參加了五年的鐵人賽, 寫了超過15萬字(平均一篇1000字)的工作職場心得的意義是什麼? 除了突破個人15000次的瀏覽與無數次的點閱率之外, 我想這就是替自己職涯的數位轉型之路留下一個每年度的紀錄吧, 從2017年中從高科技製造業離開轉到軟體開發與資訊產業發展也過了6年多, 這一字一句都代表了濃縮了每年整個工作發展歷程的縮影, 持續寫下去也代表著自己仍持續在這條道路上努力著, 也大概就是從去年十月多寫完鐵人賽之後, 就開始接到了工作比重上調整的安排, 加強了綠能專案售前的規劃與自有雲端產品的介紹任務~~加上今年上半年完成了ISO 14064-1(溫室氣體盤查主導查證員)與ISO 14067(產品碳足跡主導查證員)的訓練後, 正式跨入了"雙軸轉型"的規劃與洽談的顧問角色

這也是今年題目的由來, 從原本PM的角色轉換為"雙軸轉型顧問"的角色, 雖然號稱是顧問, 但實際上還是很嫩>< 但憑藉著過去的製造業工作經驗, 加上後續會逐篇分享的各種打基礎的課程補強, 確實也逐步展開各項將"數位轉型"與"綠色(永續)轉型"的專案規劃與商業分析工作, 而我們所扮演的就如同上方這張圖所示的精隨 - 雙軸轉型的交集, 其實就是IT資訊科技與數據Data, 這也是為什麼我今天能有機會站在這個寬廣舞台所扮演的關鍵樞紐, 因為要同時掌握兩軸的知識領域並能協助從中協調溝通找到平衡點, 不也就我一直一來在做的PM工作的廣義放大延伸版本嗎?

再加上近年持續擔任老闆的幕僚工作, 某種程度也是扮演老闆小分身, 所以開始一些老闆沒有時間參加的外部活動, 甚至是外部演講邀約, 所以開始磨練"演講咖"的經驗值, 所以今年也會有多樣化演講經驗的分享(業師授課, 企業內訓, 公協會邀約, 線上行銷錄影...等等) 用各種線上與線下的方式持續放大與擴大自己的Reputation(名聲), 從小的演講開始(10~15分鐘)到大的授課(3~4小時)開始累積自己的講授經驗與數位教材資產~

話不多說, 就讓我們開始第六年鐵人賽的精采分享吧!!