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DAY 29
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從PM到雙軸轉型顧問的華麗轉身系列 第 29

Day29 - 延伸PM職能的四大專業(BA, DA, IA, SA)

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這一篇想要跟大家聊一下進一步延伸PM職能, 未來想要持續發展的四大專業領域, 包含了:

商業分析(Business Analysis, BA)

數據分析(Data Analysis, DA)

產業分析(Industry Analysis, IA)

系統分析(System Analysis, SA)

相對於過去曾聊過的這篇 - PM進一步變身成(SA+BA+DA)的混合角色來說, 又多加了IA的部分, 其實做產業分析的相關工作也不是新鮮事, 無論是過去在新創公司的經歷或是目前所處於新事業發展部門, 其實都需要對特定產業的發展有一些深入的研究, 當然這只是符合組織所需要的研究報告, 還不到正職產業分析師的那種專業水準, 不過承襲過去的學習新技能的好習慣, 想說既然都要做了, 何不把它學好學會學到一個具專業基礎的程度, 也因此這幾年也都有持續想辦法增進這四大領域的一些學習內容, 只是進展仍不多, 唯一最具里程碑的是去年完成的PBA商業分析師, 除此之外, 今年因工作需要也終於學了一下Tableau工具的基本操作, 相關學習目標與工具對應四大領域, 整理如下:

商業分析(Business Analysis, BA)

  • 目前已取得PBA證照, 持續於工作中實踐與應用

數據分析(Data Analysis, DA)

  • Tableau數據可視化工具的持續使用與精進
  • ChatGPT : GPT-4 Advanced Data Analysis
  • DP-900: Microsoft Azure 資料基礎

產業分析(Industry Analysis, IA)

系統分析(System Analysis, SA)

  • 完成公司內訓 SA Workshop, 持續於工作中實踐與應用
  • Design Thinking書籍

有時候想一想為什麼需要學這麼多事情和跨這麼多領域呢? 但實際上工作所面臨到的就是如此, 比方說要投入一個新產業/產品領域, 從用IA開始做初步研究, 調查研究數據整理用DA, 真正到客戶端做需求訪談與可行性評估用BA, 最後真正要規劃成案需要SA, 大至上是 IA-->DA-->BA-->SA的順序來進行~~~ 所以每個環節的技術缺一不可, 其實嚴格來說不只有上面這4A, 還有更多的Analytics, 若是延續前幾篇談到的風險管理中的風險分析(Risk Analysis, RA), 或是常在成案前談的ROI投資報酬率, 也要從財務分析(Finance Analysis, FA)來做計算與評估, 所以未來搞不好會繼續擴展更多的領域到6A, 但此時此刻先偏向"結果"的專案管理(Management), 專業"分析"技能就一步一步穩紮穩打來持續學習!

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