第二篇我們先來談談想要做"雙軸轉型顧問"也是得先累積相關知識打好基礎, 不然自己沒有先備好兩把刷子, 並搭配數位工具的使用與輔助, 要怎麼跟客戶談雙軸轉型? 甚至是協助客戶去申請政府今年大力推動的"智慧化"與"低碳化"的相關補助專案呢? 所以今年比較沒能實踐過去兩年常常分享的學習主軸 (Q1~Q4的目標), 但今年在自我成長上仍還是有定下Milestone的里程碑目標, 只是實務上的安排無法按照每一季度(Q)來做規劃, 整個學習進度pull in也是為了提早補強自己足夠去談雙軸轉型的知識基礎~~

廣義的來說, 目前市面上對於綠色轉型的知識基礎, 要求的不外乎是 : 碳盤查, 碳足跡, 能源管理, 節能減碳相關的知識基礎與熱門議題(如碳權交易, 電力交易), 最終甚至是走到廣泛的ESG永續領域, 而至於數位轉型因為已經談了好多年, 但相關知識基礎也依然是 : 數位化, 數位優化, 以及搭配各種iABCDEF技術所做的商業模式改變的數位轉型, 大多從流程優化, 數據蒐集開始, 進一步到數據分析預測, 最後才能走到Data Driven的數據決策~

也因此今年的學習主軸就根據雙軸轉型的核心, 從

1. ISO 14064-1 組織溫室氣體碳盤查 (綠色轉型)
2. ISO 14067 產品碳足跡 (綠色轉型)
3. 數位共創課程 (數位轉型)
4. 電力交易平台的大改版回訓 (綠色轉型)

然後再搭配大量的閱讀(今年應該讀了好多本綠能ESG和數位轉型策略的相關書籍, 還有各種商業與技術雜誌), 後續也再來分享讀書心得, 再加上新聞時事的Follow up, 各大ESG討論Line的資料蒐集, 才能奠定跟得上時代與趨勢的顧問知識基礎, 想一想其實也挺不容易的, 因為就要一直不斷的更新自我資料庫!!!