這篇是管理篇的最後一篇，我們在 FID 核心人員的角度去看，我們的下一步要做什麼？

提早揭露

FID 的心智，其中一個部分就是我們對未來的預測，換一個角度說，是我們能做的事情是什麼，提早揭露出來，讓大家知道。

就以我們昨天的 AP 為例，一個公車站 AP 能發展出什麼樣子，且我們會怎麼做。

預測一：新增交通工具

我們可以新增不同交通工具，例如自行車，鐵路，我們只需要在公車站 AP 的基礎上，新增一個自行車站關係，或是鐵路站關係，就可以了。

我們不但可以隨意新增不同的交通工具，還可以對這個交通工具做一些設定，例如自行車的數量，鐵路的車廂數量，這些都可以透過我們的設定來做。

預測二：新增我的最愛

我們可以新增我的最愛，讓使用者可以將他們常常使用的站點，加入我的最愛，這樣他們就可以很快速的找到他們常常使用的站點。

所謂我的最愛，就不過是將我們存好的設定，存成一個檔案，然後直接跳過選擇，將數據直接傳到最後一步，這樣就可以了。

預測三：路線規劃

我們可以新增路線規劃，讓使用者可以直接在我們的系統中，規劃他們的路線，這樣他們就不用再去其他的系統，規劃路線。

例如他們輸入 A 地點到 B 地點，我們就可以幫他們規劃出路線，並且告訴他們，他們需要多久才能到達。

所謂的路線規劃，就是多個類似「我的最愛」的儲存好的路線數據，然後我們可以透過這些數據，來幫助使用者規劃路線。

而規劃就是一組排好的 Array，我們只需要將這組 Array，依序的將數據傳到最後一步，就可以了。

預測不完的未來

我們可以不斷的做這類型的推演，這些推演不僅僅只是概念上的，我們是真的知道「如何」做出來，且對這個掌握度很高。

配合業務發展

這樣還可以比業務更早的規劃出未來的發展，並且在業務還沒有開始前，就可以先做好準備，這樣就可以更早的發展出未來的業務。

甚至可以以技術的角度，去影響業務的發展，因為我們知道我們可以做什麼，我們知道那一些是「技術優勢」，那一些是「技術瓶頸」。

利用技術上的優勢甚至可以領先其他對手，這樣就可以在業務上，佔有先機。

總結

1. 做好前面的事情，我們可以更早的揭露未來的發展。
2. 以技術的角度，去影響業務的發展。
3. 利用技術上的優勢，佔有先機。