今天是執行篇的最後一片，我們對FID的執行有一個很大目標，就是「技術積累」

何謂技術積累，就是我們在執行的過程中，會遇到很多問題，而這些問題都是我們在未來的工作中會遇到的問題，所以我們要把這些問題記錄下來，並且把解決的方法記錄下來，這樣我們在未來遇到相同的問題時，就可以直接參考我們的解決方法，而不用再花時間去解決。

以上是簡單且最容易辦到的一個方法，除此之外，我們還有幾個方法可以做到技術積累的效果。

實踐性專案

建立一些小且實用的小專案，所謂小專案，就是那種就算做不成，也不會影響到其他人工作的專案，但是如果做得成，效果也可以幫到其他人或自己，這樣的專案，就是我們要做的實踐性專案。

這種專案可以分配給新人或剛剛加入的執行者，因為這類專案的壓力不大，但是可以讓他們熟悉執行的流程，也可以讓他們熟悉執行的環境，這樣在未來執行大專案時，就會比較順利。

而且還可以在這類專案中採用一些實驗性功能和方法，然後歐來驗收，如果可以的話，就可以把這些功能和方法納入到我們的執行流程中，這樣就可以讓我們的執行流程更加完善。

建議每個執行者至少做過一個以上，每個季度保持至少一個以上的實踐性專案，這不但可以激發執行者的創造力和想像力，也可以讓大家從中學習到更多的東西。

解決困難的問題

對於資深或已經熟悉執行流程的執行者，我們可以給他們一些困難的問題，讓他們去解決，這些問題，往往沒有一個標準答案，需要不斷探索和嘗試，要記得他們也曾經做過不少實驗性專案的人，所以他們已經培養出了一定的創造力和想像力，這些問題，就可以讓他們發揮解決問題的能力和辦法。

而不是完全按照指令去辦事，這樣的執行者，就可以讓他們去解決一些困難的問題，讓他們有機會去發揮他們的能力，並加以肯定和鼓勵。

困難的問題往往都是廣度和深度的差異，還有以另外一種可能，那就是涉及很多人，相信我，人的問題比技術問題還要難解決。

建立知識庫

知識庫是一個很好的技術積累方法，我們可以把我們的技術積累，放到知識庫中，這樣就可以讓其他人參考，也可以讓我們自己在未來遇到相同的問題時，可以直接參考我們的解決方法，通常KM的解決方案不外乎就是文檔。

但是我認為，文檔一多，就會有一個問題，就是找不到，所以我們可以把文檔分類，然後再建立索引，這樣就可以讓我們更容易找到我們要的文檔，還有文檔也可能出現過時的問題，所以我們要定期的更新文檔，這樣才能確保文檔的有效性。

零知識執行

注意是零知識執行不是零知識證明，零知識執行是指我們在執行的過程中，不需要知道任何的細節，只需要知道我們要做什麼，然後就可以執行，這樣的執行方式，可以讓我們的執行者更加專注在執行上，而不是在細節上。

比例說，我們有一個網站，網站只要有人上傳影片，就會得到一個網址，然後就可以分享給其他人，其他人只要點擊網址，就可以看到影片，這樣的網站，我們只需要知道這個網站的功能，然後就可以執行，而不需要知道網站的細節，這樣的執行方式，就是零知識執行。

知識積累豐富的人，越是可以製作很多零知識執行的東西，因為他們知道如何把一個複雜的東西，簡化成一個簡單的東西，這樣的東西，就可以讓其他人更容易執行，也可以讓其他人更容易學習，在繁瑣的工作中，我們可以把一些簡單的工作，轉交給其他人，這樣就可以讓我們有更多的時間去做更重要的事情。

結語

知識積累是一種執行手段，也是一種執行方法，而大部分人，會感受到這些方法的好處，但是卻不會去做，因為這些方法，都是需要花時間去做的，而且不是一次就可以做完的，所以很多人都會覺得這些方法很麻煩，但是如果你真的做了，你就會發現，這些方法真的很有用，而且可以讓你的工作更加順利。