我那個又搞性騷擾又把我騙進來的廢物主管還很喜歡幹一件事情:PUA下屬。
雖然跟女人迷的張瑋軒相比,牠就是個連PUA都PUA不好的廢物而已^__^
PUA加害者通常有以下要素:
受害者缺乏自信,渴求別人的肯定,所以當遇到了願意接納自己的人,就會義無反顧地替他做牛做馬。
如果感覺到對方的行為超出了職場該有的樣子,請相信自己的直覺,看看自己的銀行存款,你會回到現實的。
並不是不夠好才會被他責罵羞辱,在工作場合上發洩情緒本來就是缺乏素養、不合理的事情,他就是個神經病。
除了自我覺察,關心自己的身心狀況,相信自己的直覺之外,我覺得每個社畜都一定要有職場外的朋友,可以討論職場內的鳥事;有時候旁觀者清,才會發現這些不合理。
如果沒有這樣的親朋好友,也可以尋求專業的心理諮商,及早發現職場PUA。
不是要你冷漠待人,而是很多時候主管自己心情不好要自己解決啊!
少給我用什麼「我對你很失望」、「沒有達到我心裡的要求」來叫我做事,真的很失望就直接資遣我拜託^^
像謝宜容這種把下屬當狗訓的主管,請謹記,一個正常的主管是不應該把人當狗訓的,我們是來上班,不是來給你罵的,如果不確定自己是不是被當成狗了,一定要錄音蒐證與職場外的朋友討論,及早離開這種有毒的環境。
而為什麼我說主管連PUA都PUA不好?他沒有完美的人設,除了會性騷擾之外,工作能力也沒有特別好,特別會推事情給別人,會當主管全看老闆的面子。
下屬們沒被PUA也是因為看穿了他的無能,根本沒把他放在眼裡,每次看他自吹自擂嘴上講一堆沒人聽得懂的專有名詞,就覺得像在看小丑;情緒兩極偶爾把我叫去辦公室叫囂,有時候又說我表現很好考績會給我A,我都當他在放屁。
而情緒勒索要能夠勒索成,被勒索者必須很在意對方的感受,但正因為絲毫不在乎他,我們才能把整件事當成猴戲。