不論你是台商、外商、大公司、小公司、新創公司，總會有相對應的公司文化，你若想要好好存活長久耕耘定下來，你在面試前/面試中就要開始知道該公司的文化和行事風格，並且有心理準備，否則進去之後會有很大的誤會。不同領域的公司類型，會有特別需要強調的特質 (好的特質都需要、但順序不同)

1. 產品銷售型公司，販售實質產品

e.g. 零售業、3C產品、生活周邊品...等公司

這類公司往往強調業績和銷量。員工的努力通常與銷售目標掛鉤，員工的績效評估與公司產品的銷售額緊密相關。創新和成本控制是公司競爭的關鍵。
重點：注重個人業績、結果導向、創新產品開發、庫存管理。技術產品領域，產品創新是決定成敗的關鍵。

新人建議：
深入了解產品：加入產品銷售型公司時，盡量深入了解公司所銷售的產品，理解產品的功能、價值和競爭優勢。這將幫助你更好地推動銷售、營銷或產品開發工作。掌握產品、掌握客戶

2. 訂閱型公司，收月費賣系統服務

e.g. 影音串流平台公司、線上付費軟軟體公司...

特徵：這類公司注重與客戶保持長期關係，訂閱模式依賴於高客戶留存率，因此協作和客戶滿意度至關重要。跨部門合作(如產品開發、客戶支持和銷售)至關重要。

文化重點：客戶導向、強調數據分析和用戶行為分析、產品的持續改進。
其他可能的文化：以員工為中心的文化(People-Oriented Culture)——員工幸福感和工作環境的改善可以提高員工的積極性，進而提升客戶服務質量。

新人建議：
提升數據分析能力：這類公司非常重視數據，學會使用客戶行為數據來進行分析和優化業務。掌握基本的數據分析工具和方法，會讓你在這類公司中脫穎而出。掌握數據、掌握客戶

3. 廣告收入型公司，靠著關鍵字、賣版位、插入廣告...建立營收

e.g. 社交平台、搜尋網站、IM聊天...

常見文化：強調廣告效果和收入的增長。

特徵：廣告收入依賴於平台上的用戶數據和技術創新，因此這類公司重視技術創新，尤其是在數據分析和演算法設計上。持續優化用戶體驗和提升廣告精準度是核心目標。
文化重點：科技驅動、數據導向、創新精神、快速試錯、靈活應對市場需求。

新人建議：
學習如何解讀用戶數據和廣告指標。學習如何運作廣告業務，理解CPC（每次點擊成本）、CPM（千次曝光成本）、轉化率等廣告運營的基本概念

4. 服務型公司，靠著本身的domain knowledge提供專業服務。

e.g. 傳統顧問公司、IT顧問公司、財務會計公司...

特徵：這類公司需要高度注重客戶的需求和滿意度，因為服務質量直接決定了公司的收入。服務型公司通常有很強的客戶導向文化，員工需要具備卓越的溝通和問題解決能力。
文化重點：重視員工的專業能力、客戶關係、持續學習和成長。
其他可能的文化：層級型文化(Hierarchy Culture)——特別是在法律或諮詢等專業服務領域，有嚴格的層級制度。

新人建議：
提升專業知識、加強溝通技巧並重視細節。

5. SaaS(軟體即服務)型公司，將常用的軟體、硬體服務包裝成方便使用的模式，提供給 B2B or B2C的用戶。

特徵：SaaS公司高度依賴技術的更新和進步，必須保持對市場趨勢和技術發展的持續學習。這類公司通常擁有鼓勵創新、試驗和快速學習的文化。
文化重點：持續創新、員工培訓與學習、靈活應變、快速產品迭代。
其他可能的文化：協作型文化(Collaborative Culture)——產品開發、銷售和客戶支持之間的協作是提升客戶體驗的關鍵。

新人建議：
理解技術架構、重視產品更新、CI/CD

6. 共享平台型公司

常見文化：創業型文化(Startup Culture)，新嘗試把資源整合起來共用並且收費。e.g. 外送平台、接送平台、共享XXX平台

特徵：平台型公司(如共享經濟平台)強調靈活性和快速增長，通常具有強烈的創業精神。這類公司需要快速建立規模效應，並積極促進創新以維持競爭力。
文化重點：快速迭代、靈活工作方式、強烈的創業精神、網絡效應、擴展市場的策略。
其他可能的文化：協作型文化(Collaborative Culture)——需要連接和協調供應方與需求方，協作能力尤為重要。

新人建議：
了解網絡效應、靈活適應快速變化、快速支持你的用戶

7. 傳統產業公司

常見文化：層級型文化(Hierarchy Culture)，e.g. 跨國飲食集團、24H超商、租賃公司...

特徵：通常強調嚴格的標準化流程和管理，確保每個特許經營點都能保持一致的品質和品牌形象。因此，層級文化通常很強，規則和流程至上。

文化重點：標準化操作、嚴格監管、控制和管理、品牌一致性。
其他可能的文化：績效驅動型文化(Performance-Oriented Culture)——特許經營店通常依賴銷售績效來驅動收入增長。

新人建議：
學習行業知識、遵守流程和規範、尊重前輩

8. 投資/金融型公司，幫客戶操盤代管基金，執行投資策略

常見文化：績效驅動型文化(Performance-Oriented Culture), e.g. 華爾街金融公司、大型金控公司、私募基金公司...

特徵：投資和金融公司高度依賴績效，公司的成功與否直接取決於其投資或交易的表現。因此，這類公司往往有非常強的競爭文化，注重業績回報和利潤增長。
文化重點：結果導向、數據驅動、風險控制、個人和團隊績效評估。
其他可能的文化：層級型文化(Hierarchy Culture)——特別是在大型金融機構中，層級制度嚴格，決策權高度集中。

新人建議：
學習行業知識、特別注意細節&風險、建立人脈關係

PS. 可以看出每一種類型的公司，注重的特質略有差異，選擇該類型公司最重要的特質努力，讓你的選擇被看見。不論你是哪一種公司類型，期待你的專業能力和該公司匹配，而非進去萬年打雜。

明天繼續...