今天是第26天！前幾天週末有職涯博覽會，許多朋友都跟我分享了參展的心得。

昨天在鐵人賽裡，我分享如何在職涯裡把握每次成長的機會，今天預計聊的是如何帶著這份成長去未來的公司面試：）

身為軟體工程師背景轉職產品經理，我從在2023/10到目前這一年來在公司的角色開始變得更多元更廣，也很幸運地有機會面試許多不同職位的候選人，包括UI/UX、前端工程師、後端工程師、DevOps/SRE、AI工程師。

我這個月開始轉調HR之後也面試了行政單位的人選，並且帶著本部門新員工學會如何透過提問深入挖掘人選的特質，以尋找和本公司文化能夠適配並且有高度成長潛力的員工。

我的面試官經驗

由於我去年主要職能是產品經理，因此我想與工程師讀者們特別分享有工程背景的面試官，在找PM時會看重哪些能力。

企業在面試適合產品經理（PM）選擇重要考量衝通常會關注三個產品核心：產品感知（Product Sense）、執行力（Execution）和行為表現（Behaviors），以及兩個人格特質：隨機應變能力 (Adaptability)、自省能力(Introspection)，因為這些技能都是推動產品成功的重要關鍵。

以下我將從面試官的角度分析這些技能，並舉例說明每個技能的重要性和應用。

產品感知（Product Sense）

產品感知是指PM對市場需求、用戶需求及產品功能的敏銳度。在面試中，面試官會評估候選人是否能夠準確理解目標用戶的痛點，並提出創新的解決方案。

例如，假設一位人選在過去的工作中負責開發一款新的社群媒體應用程式（例如: thread）。他可能會分享如何通過用戶調查和數據分析，發現使用者對隱私權的強烈需求，並因此設計了一個簡單易用的隱私設定Dashboard。這一連串邏輯推導及故事能力，可以展示人選的產品感知能力，也顯示了他們如何將這種能力轉化為實際的產品功能。

執行力（Execution）

執行力是指PM將計劃轉化為行動的能力。在面試中，面試官會關注候選人如何管理專案進度、協調團隊合作以及解決問題的能力。例如，一位候選人可能會講述他們在一個緊迫deadline的項目中，如何制定詳細的時間表分配任務給團隊成員，並定期檢查進度以確保項目按時完成。

他們可能提到在過程中遇到的挑戰，例如資源短缺、或是技術難以克服的問題，以及他們如何通過有效的溝通和調整計劃來克服這些挑戰。我們很期待聽到這樣的故事，以充分展示候選人解決問題的能力和執行力。

行為表現（Behaviors）

行為表現涉及候選人的領導力、團隊合作能力和文化契合度。在面試中，我們面試官會尋找候選人如何證明他/她有與他人合作、建立關係以及處理衝突能力的佐證。

例如：一位候選人可能會分享他們如何在一個跨部門的專案中，成功地協調不同團隊的需求，並促進共識。他們可能會提到在一次會議中，如何透過積極聆聽和有效的溝通，解決了團隊成員之間的誤解，最終促成產品成功上線。這樣的例子能很好說明人選的行為表現，還強調了這位人選在團隊中的獨特價值。

隨機應變能力 (Adaptability)

隨機應變能力絕對是PM必須具備的另一項重要技能。在面試中，面試官會考察候選人在面對突發情況時的反應能力和靈活性。候選人可能會描述一次他們在產品發表會或上線前夕發現了一個重大bug的情況。他們可能會講述如何迅速組織團隊，制定應變計劃，並與客戶和利害關係人進行透明的溝通，以減少對業務的影響。

如果能夠把這樣的經歷講述清楚，會很好展示候選人的隨機應變能力，也顯示了他們在壓力下冷靜決策的能力。如果候選人的故事無法顯示出夠強烈的壓力，我會再另外出其他的題目去看候選人當場的反應及表現。XD

持續學習與自我反省 (Introspection)

懂得持續學習和自我反省也是一位好PM的重要能力。在面試中面試官會關注候選人如何從過去的經驗中學習並不斷提升自己的能力。

候選人可能會分享他們在一次產品上線不如想像中成功後，如何進行深入的反思，並從中總結出教訓。他們可能會提到參加PM聚會、閱讀相關書籍或與同業夥伴交流，以不斷更新自己的知識和技能。這樣的態度通常可以展現候選人的自我驅動能力，以及對於產品持續改善和自我成長的承諾。

歡迎其他交流討論～

希望以上分析能幫助我們鐵人賽的讀者，在未來成為候選人時，能在面試中更好地展示自己的能力～。如果你想針對其他的職業角色，例如UI/UX，詢問我以面試官的角度而言會問什麼問題，也歡迎留言給我唷！