等燈登～今天是鐵人賽完結篇了，平靜又開心 :)

今天預計企劃想做的是 回首來時路，把2018、2020、2022年，自己的鐵人賽完賽感言統整起來，並對這次我的鐵人賽主題從技術到策略做個總結～

2018 背包客時期

鐵人賽就像是一場對自己承諾想要進步更多的長跑，恭喜完賽的鐵人們！

第30篇的面試經典題目選擇鴨子型別還蠻有意義的。在學習一項新的技能（例如學習新的程式語言），就像挑選用具、出門旅行一樣，必須選擇適合自己任務的工具，並知道自己為什麼做出這樣的選擇(Know your WHY)。

整個10月份是我非常忙碌的月份（工作、完成國際講師課程認證、旅行、42Ｋ馬拉松完賽、潛水，參加英文演講比賽、去當其他英文演講比賽的評審），但我還是完成了IT鐵人賽！而且所寫的東西我以前完全不熟悉的Ruby。（鐵人賽前5天時有一種：我常常看不懂自己在寫什麼的感覺XDDD）

不過每天都還是平均抽空3小時寫文章，而且為了應付忙碌的生活，我提前準備，事先計劃做的十分充足（用spreadsheet和trello專案管理鐵人賽），總總投入心血，值得驕傲！

Day30 - Ruby的鴨子型別Duck Type + 完賽感言

2020 遇到疫情、回台準備轉職時期

我體會到，30天要學好一門技術其實時間太短暫了，
但我磨練到兩個重要的技能ＸＤ =>

1. 怎麼更好地預估自己開發功能的所需時間；
2. 遇到bug卡關時怎麼抽換隔天鐵人賽內容、同時又能確保每天都有達成自己心目中合格的產出

畢竟參賽是為了完成自己的心願，不是為了別人。

經過30天後，至少對於Vuex比較有概念了，開心！
希望能進一步研究Vue Router，運用在其他專案，
鐵人賽後也要莫忘初衷、持續研究前端框架！

[VR 前後端交響曲Day30] Rails專案開發 - 網站部署 + 完賽感言

2020-2023 軟體工程師時期

很榮幸參與今年2022年的鐵人賽，這三十天內除了鐵人賽也跟前兩次(2018, 2020)一樣在鐵人賽的過程中去跑了馬拉松，很幸運地兩者都有兼顧順利完賽。而且跟前兩次經驗不一樣的是，今年寫鐵人賽時的身份已經是工程師啦！

之前也蠻懷疑全職的時候有辦法連續撐30天、每天下班後都打起精神再持續花2-4小時學習新東西嗎？事實證明，人的潛力是無窮的。 "Whether you think you can, or you think you can't, you're right" 。相信自己的毅力一定可以做得到，那就做得到！百分之百的commitment，一點點的事前規劃和策略運用、加上一點點時間管理大師的能力。完賽並不是遙不可及的事。（假日也有抽空去旅行、跑步、爬山等，只是出外有時要記得帶電腦去飯店趕稿。XD）

Day30. 從ClojureScript, Reagent到 re-frame(3) data loop & 完賽感言!

2023-2024 專業經理人時期

回首這幾年的角色改變，我的職涯從做足準備預計成為一名軟體工程師(2018-2020)，到實際成為軟體工程師(2020-2023)，到去年8/31，因為更認識自己的緣故而選擇裸辭探索新可能，很幸運遇到貴人引薦而轉身成為軟體新創公司的產品開發部門主管。在撰寫鐵人賽的一個月前碰巧內調至人力資源部門主管職，因此也藉著這個機會跟大家分享對於職涯及成為面試官的心得。

我一直覺得這段神奇又驚喜的旅程，也許具有值得分享和記錄給大眾的價值。因此刻劃這其中的心路歷程與轉變成為我今年的參賽目標，希望內容有達到自己在鐵人賽開賽前的理想～

前三次IT鐵人賽參賽的我，聚焦在程式上的精進，每天抽出時間撰寫文章，培養良好的時間管理和自我規劃能力。在工程師時期我學會了如何預估開發功能所需的時間，在遇到困難時靈活調整計劃，在軟體技術的能力提升上獲得了成就感，也為後續的職業生涯奠定了基礎。

在過去一年參與產品管理與專案管理的工作，我不再僅能把時間花在關注技術的實踐，更需要開始思考如何跟CEO、跟各部門align，將軟體開發與業務策略相結合，才能為組織創造更大的價值。這些日子讓我意識到技術的掌握固然重要，但如何在不確定的環境中做出正確的決策，才是管理者必備的素質，身為主管除了掌握軟體開發團隊對技術能力的量能，遇到資源不足時更要有應變能力和策略思維。我學會了如何設定明確的專案目標，並透過有效的溝通目標和調度人力去協作目標，帶領團隊朝著共同的方向前進。

期許：對自我認知和能力，全面升級與探索

從初心的工程師Mindset到現在的策略思考者，從技術到策略的轉變讓我能更重視並理解市場需求，並制定出符合團隊長期發展的計劃。

在這個職涯大跳躍的過程中還剛好遇到AI浪潮，我也重新認識到持續學習的重要性，開始每天早起閱讀，認真照顧自己的身體和心理狀態。無論是技術還是管理技能，保持開放的心態和學習的熱情，才能在快速變化的環境中立於不敗之地。

這一陣子以來，我除了在工作中hands-on learning，下班之餘也開始參與許多經理人前輩分享的研討會，並會在這次IT鐵人賽結束後，接著上世界觀學院的決策思考力課程，培養自己的系統思考和大局觀。未來5-10年我希望有機會往高階管理人員邁進，將IT管理及人才規劃發展、人力資源管理所學的知識和經驗，運用到更高層次的策略制定，為自己、為公司團隊、以及用新創公司大膽冒險的精神，為世界創造更多的可能性 :D

鐵人賽我們下次見～～（揮手）