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資源有限QQ後勤部門如何數位轉型?系列 第 15

數位轉型第1步|自動化流程-全自動 vs. 半自動

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自動化可以分成全自動與半自動,而以辦公室流程而言,有需要全自動嗎?而半自動就一定比較差嗎?

首先,我們先想一下前幾篇有提到的自動化方式與相關重點:

主要評估重點-需求與現況

就像函數、程式、應用程式各有優缺點,全自動與半自動也是一樣的。以簽核流程的情境為例:

假設公司A的自動化簽核系統設定為「提供給A完後自動通知B,最後D簽核完後就能顯示簽核通過」。

  1. 但因為遇到旺季、人員請假...等原因,所以D沒時間處理,要由E來處理。

為了因應此階段的問題,系統設定調整為:
「提供給A完後自動通知下一階段的所有人,最後每個階段都有人同意後即可顯示簽核通過」。


  1. 呈上,後來D才發現他與E的意見,所以事情緊急喊卡。

為了因應此階段的問題,系統設定調整為:
「提供給A完後自動通知下一階段的所有人,最後最終負責人同意後才能顯示簽核通過」。


  1. 呈上,過了一段時間後,D仍然有許多事要忙,每次等他簽核事情都會拖很久,而有的事情屬於例行性事務,所以也不好催促。

為了因應此階段的問題,系統設定調整為:
大簽與小簽有各自的流程,如果是小簽那只要C同意後即可顯示簽核通過」。


  1. 呈上,因為D需要到各地見客戶,因此偶爾會於下班時間用電腦登入系統以進行簽核,遇到急簽時其他人只能硬著頭皮打擾他。

為了因應此階段的問題,系統設定調整為:
特定權限者可以手動將簽核狀況設定為簽核通過,但需填寫備註。」。

結論-半自動讓你彈性調整事項,全自動讓你專心於其他事情

對於那些可以被候補/通融的事情,以上流程的發生機率我想大家應該心裡都有譜(後勤部門的辛酸阿QQ),因此在對流程沒有徹底的了解之前,建議打造半自動系統就好,避免力氣一直花在調整系統上面。

而全自動系統的最大優點則是「全部自動化」,換言之,它有兩項主要優勢:

  1. 讓人員有更多時間做其他事情
  2. 將事情的品質維持在同一個水準

除非以上2項目是必要目的,不然個人不建議打造全自動系統,因為這個真的會相對非常費時費力


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