其實這題，在面試中不一定有適切的時間做詢問。

但我也是在經歷了許多面試後，才知道問這題的重要性。
這題可以看出
「公司是不是有在認真思考要找什麼樣的人?」、
「面試官帶人的經驗?」
「面試官了解自己嗎?」
「面試官真的知道自己要找怎樣的團隊成員嗎?」
誠如我們可能是面試新手，面試官也可能是個菜鳥主管。你有可能不知道自己適合什麼公司，面試官也可能真的不知道自己要找怎樣的人進來。

而這又可以依照公司規模來討論，考量到招募成本，規模大的公司(譬如: 科技廠、銀行)。他們通常對於要找的 junior level 成員沒有太多設定，技能樹滿足、人品也沒有偏差就可以。中、小型公司，比較會花時間去精挑細選成員。
有些菜鳥面試官，可能一心想找「最強的人」進來共事，但此舉也忽略了最強的未必是最適合的。可能因為 100% 符合技能樹而覺得沒有成長性，三個月後就提離職。也可能因為技術很強但不好合作，結果花了雙倍成本在溝通上。
有些面試官則傾向找人品好、有潛力，但技術不用很強的人，這一切都取決於面試官的經驗值以及他是否確切知道怎樣的人適合團隊。

你可以從面試中，去了解面試官要尋找的人，也可以稍微推測日後的團隊成員屬性大概是怎麼樣的人。