前言

來自 Hello World Dev Conference 談衡量開發者體驗的DevEx框架 推薦的書單之一，給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課。在這場議程中提到，職場中可以分成三種人：付出者、平衡者 以及 獲利者，開發工作中也包含分享和協作，長期來看付出者是最容易成功的。

給予

世界上分成 索取者、給予者、互利者 三種人，帶領組職邁向成功和在組織中表現墊底的都是給予者。

樂於奉獻的給予者，必須避免自己精疲力竭，成為濫好人。

發揮給予者力量

給予者並非為了回報才付出，但因為他們貢獻的原則可以觸及到最多人，獲得的潛在回報也就最多。

給予者會用我們來形容描述整個團隊的功勞或是成果。

給予者成為領導或是導師時，會把每個人都視作人才看待，努力協助他們表現最好的一面。

給予者會用相對柔軟的溝通方式，尊重對方。

給予者替別人爭取權益時，更能勇於發聲。

避免力竭

樂於奉獻很可能演變成過度壓榨自己的時間，把精力都投入到別人的事裡。可以試著排出特定時段，集中精力把給予的品質發揮到最大，做到塊狀給予。保留自己的專注，把給予留給一個塊狀時間。

補充

作者 TED Talk 影片 - Are you a giver or a taker?

參考資源

給予》讀後心得：施比受更有福，是成就卓越的硬道理