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DAY 1
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佛心分享-IT 人的工作軟技能

鍵盤上的詩意:一位文組IT人的理性與感性系列 第 1

在航廈與程式碼之間:一位文組IT人的「軟技能的旅程」啟程

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還記得2017年年底到獅城跨年,我搭的是新加坡航空,快接近午夜子時前,降落在第三航廈,入境時路過看到的那對翅膀,是世界各地旅人經過的打卡熱門景點,對著他拍完照除了在手機與友人一同留念之外,這些年也給了我許多省思。

有時候真的覺得自己的工作,需要有一對大翅膀,可以瞬間移動並完成每項工作;但時間準時地完成下,是不是自己忘記了適當的溝通,或者人性化的與業務單位同仁相處,為達目的地完成的任務,會慢慢變成機器人般的工作,而沒有人類所需要的感情。

後來的自己會慢慢放下腳步,細細的忖思每項工作對於我、對於公司、對於業務單位同仁的意義是什麼?認真體會,感受到每一行Code背後的價值後,那麼人跟人之間就不再只是死板板的程式,而是每一位同仁認真及對公司付出的感情。

未來幾周,會慢慢用文組人的角度,分享IT人的工作心得以及軟技能的經驗分享。

Week0 (Day1)
序言也就是本篇,並做個簡單開頭,為未來四周預計分享的方向做個描述。

Week1 (Day2 ~ Day8)
何謂IT人的軟技能?對工作有何助益,不只同是IT單位的同仁,更多的要與業務單位的非IT同仁相處,唯有互相了解,才能完成每項工作,及公司交派的任務。

Wekk2 (Day9 ~ Day15)
不擅於溝通與表達,或者不會講人話,一直是長期以來IT人給非資訊領域的朋友刻板印象,筆者剛好為文組出身且非資訊科系畢業的,用不同的切入觀點,分享IT人如何適當的表達同理,將程式語言轉換為人類懂得的語言,以便於工作專案進度順遂。

Week3 (Day16 ~ Day22)
如何開會、如何有效掌握時間,讓最重要的事情可在適當的時間點完成,如何按部就班,而不是被業務單位同仁的個人想法影響工作及案子進度。

Week4 (Day23 ~ Day29)
情緒管理的情商技巧,一直是IT人以至於全人類,工作上面臨最大的課題,以文組人的角度,分享如何在工作上情緒有效釋放及掌控,完成每一項工作。

Week5 (Day30)
總結,將過去四周的分享及點點滴滴,做個最後的結語。


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