前幾天在 COSCUP 2025,聽了一場改變我思維的演講:「如何宣傳你的 Side Project」。
講者分享了他的 Neovim 外掛從零到數千 stars 的歷程。最讓我震撼的不是數字,而是這句話:
「好的產品不會自己說話,你要幫它說話。」
今天,結合這場演講和我的研究,分享一人公司的行銷策略與收入模式。
第一層:生存需求
獲得用戶證明價值。收集回饋改進產品。探索商業可能性。
第二層:社群影響力
建立個人品牌。吸引貢獻者。創造網路效應。
第三層:改變世界
推動產業進步。解決真實問題。啟發他人。
# Grimo - AI-Powered Development Environment ✨
## 🚀 一句話說清楚價值
Grimo 讓你的 AI 助手真正理解你的專案,而不只是回答問題。
## 🎯 解決什麼問題?
- 每次都要向 AI 解釋專案背景
- AI 生成的程式碼風格不一致
- 無法追蹤開發任務和決策
## ✨ 核心功能
- 智慧上下文 - AI 自動理解專案結構
- 任務管理 - 從想法到實現的完整追蹤
- 雲端同步 - 跨裝置無縫工作
## 📦 30 秒安裝
# macOS - 拖拉式安裝
下載 DMG → 拖拉到 Applications → 完成!
重點:配圖、Demo GIF、快速安裝。第一印象決定一切。
平台 | 目標受眾 | 發文策略 | 最佳時機 |
---|---|---|---|
技術社群 | 分享實用技巧 | 週二-四晚上 | |
Hacker News | 創業者 | Show HN | 週二-四早上 |
Twitter/X | 開發者 | 建構過程 | 每日更新 |
ProductHunt | 早期採用者 | 產品發布 | 週二凌晨 |
成功的發文公式:
發文地點選擇:
高流量文章類型:
教學文:解決具體問題,提供實用技巧,自然引導到產品。
開發日誌:分享個人經驗,展示使用場景,建立信任。
技術深度文:展示專業能力,吸引貢獻者,SEO 長尾效應。
什麼是 Build in Public?
公開分享產品建構過程。建立信任和透明度。獲得即時回饋。累積忠實用戶。
每週更新範本:
## 🚀 本週進度
- 完成雲端同步功能
- 修復關鍵 bug
- 用戶成長穩定
## 🎯 下週計畫
- 發布新版本
- 撰寫教學文章
- 回應用戶回饋
## 💭 學到的事
這週發現用戶最在意的不是功能多寡,而是穩定性...
Polar.sh 是我在 COSCUP 學到的新工具:
收入潛力:開源專案若有穩定用戶群,贊助收入可觀。
定價策略:
關鍵是找到免費和付費的平衡點。
早鳥策略:
優點:快速回收資金。缺點:長期收入受限。
諮詢服務、外掛市場、API 使用量計費。
多元化收入來源,降低風險。
第一個月:建立基礎。發布到 GitHub,首發 Reddit,寫第一篇部落格。
第三個月:找到節奏。每週更新,回應所有 issue,月度功能發布。
第六個月:穩定成長。建立社群,定期分享,用戶案例累積。
社群媒體排程:Buffer 或 Hootsuite 預先排程,跨平台管理。
Email 行銷:歡迎序列、產品更新、使用技巧。
分析追蹤:Google Analytics 網站流量、Mixpanel 產品分析、GitHub 成長指標。
別說「革命性產品將顛覆產業」。
說「我遇到這個問題,做了這個工具,也許對你有用」。
每天一個小行動 × 365 天 > 一次大爆發。
每天回覆一個 issue、發一則更新、寫點心得、優化一個功能。
投資回報率:付費廣告最低,內容行銷中等,社群經營高,口碑推薦最高。
準備階段最重要
你只有一次機會給人第一印象。
選對管道
在對的地方分享對的內容。
Build in Public 的力量
讓用戶參與你的旅程,他們會成為最好的宣傳者。
COSCUP 年度開源大會、MOPCON 行動科技大會、PTT Soft_Job、Facebook 技術社團。
從 COSCUP 回來,我最大的體悟是:
最好的行銷不是推銷產品,而是分享你的故事。當人們認同你的故事,收入自然會來。
對一人公司來說:
記住:你不是在賣產品,你是在建立關係。
「最好的創業時機是昨天,第二好的時機是現在。」