長照3.0 × Odoo:從資料建構到雲端商業閉環
把「科技×醫院×社區」落到地上,讓每一筆照護資料都能轉成可衡量的價值
參考脈絡:
- 🎬 2025 科幻電影《人造正義》:未來政府用 AI 取代法官審判人類(影片1、影片2)
- 📰 今日工商時報:冠凱談長照3.0應以「科技×醫院×社區」三位一體,打造可規模化的照護生態(新聞連結)
導言:從「人造正義」到「可被信任的長照AI」
《人造正義》把我們丟進一個關鍵提問:當 AI 參與裁決,人類如何信任?
回到長照3.0,這個問題一樣尖銳——AI 不是要取代照護,而是要讓每一個決策可追溯、可解釋、可覆核。台灣在超高齡社會的壓力下,長照2.0所奠定的服務供給,需要升級為3.0的資料驅動與雲端運營:把分散在醫院、社區與家庭端的行為、事件、感測、成本與成效,變成一套能運轉的商業閉環。
本文給出一條Odoo 為切入點的資料建構邏輯:
以 Odoo 的模組化 ERP/應用框架承接一線作業與收支資料,向下打通FHIR/ETL/湖倉與邊緣裝置,向上連接鑑別式AI(預測/警示)與生成式AI(紀錄/溝通),最後以治理與審計封頂,繞出「用得起、管得住、能長大」的長照3.0雲端商業模型。
一、為什麼以 Odoo 作為長照3.0的「系統骨幹」
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模組化/低門檻:採購、排班、人資、財會、專案/任務、Field Service、門市/倉儲、IoT 等模組現成;以低代碼(Studio)快速客製流程與表單。
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一線資料即時進帳:把實際照護任務(到宅、日照中心、社區據點)變成工單/任務/里程/耗材,自動落地到成本與收款。
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開放可擴充:Python/OWL 架構,API 友善,易於串接 FHIR/HL7、IoT MQTT、ETL/Lakehouse。
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TCO 可控:在地私有化、雲端託管、混合部署皆可;先 MVP 後擴張,避免一次性大投入。
關鍵觀念:長照3.0不是先選 AI 模型,而是先把資料「能進、能出、能對齊」;Odoo 承接作業面,等於把 AI 的「養分」與「驗證數據」穩定產出。
二、核心資料模型藍圖(以 Odoo 模組對應)
| 業務實體 |
典型欄位 |
Odoo 對應 |
| 個案/家屬(Beneficiary/Family) |
身分/地址/聯絡、同意/拒絕、照護等級 |
Contacts、Sign(同意書)、Knowledge(衛教) |
| 評估與照護計畫(Assessment & Care Plan) |
量表分數、風險等級、週期目標 |
Projects/Tasks、Spreadsheet、Studio自訂模型 |
| 排班與任務(Scheduling & Visits) |
到宅時間、里程/交通、任務類型、耗材 |
Field Service、Timesheets、Fleet |
| 感測/IoT(Vitals & Events) |
血壓、血糖、步態、跌倒事件 |
IoT、MQTT Connector、自訂Webhook |
| 費用與給付(Billing & Claim) |
單價、計價規則、健保/政府給付 |
Accounting/Invoicing、Subscription |
| 成效追蹤(Outcomes) |
再入院率、跌倒率、滿意度 |
KPIs Dashboard、Spreadsheet、Data Export |
| 法規/審計(Compliance) |
存取紀錄、版本、追蹤碼 |
Audit Log、Access Control、Sign |
小結:任務即資料,資料即成本與成效。把每次到宅/日照服務拆成任務工單,自動生成成本、營收與KPI,變成 AI 的訓練與驗證素材。
三、雲端技術架構(從邊緣到湖倉)
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邊緣/端點:血壓計/穿戴裝置/居家感測器 → Gateway(MQTT/HTTPS)。
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Odoo 應用層:排班、任務、簽到、耗材、發票、收支對帳。
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資料匯管:
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FHIR/HL7 介面(醫院EMR對接、出院小結、用藥清單)
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ETL / ELT:批次 + 事件流(Kafka/Redpanda),進入 Data Lakehouse(Parquet/Delta/Iceberg)。
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AI 層(雙軌):
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鑑別式AI:跌倒風險、再入院風險、失智惡化、營養不良偵測。
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生成式AI:到宅紀錄摘要、用藥衛教、家屬Q&A、客服回覆。
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RAG/知識庫:以機構SOP/醫囑/地區資源為來源;所有回答落地審計。
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治理/安全:PII 加密、憑證化同意、RBAC/ABAC、審計軌、資料保留政策(Retention)。
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可觀測性:任務時延、模型漂移、資料品質(空值、異常值、重複)。
四、AI 雙軌策略:把「幻覺」變成可控的創造力
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鑑別式(Discriminative)= 債券軌:風險分層、警示、分類與預測,直接連動工單與排班。
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生成式(Generative)= 股票軌:敘事、衛教、溝通、紀錄初稿,但不直通核心決策。
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除錯成本(Debug Cost)閘門:
- 生成草稿 → 2) 規則 + 鑑別式模型交叉校驗 → 3) 人審 → 4) 入帳。
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為 AI 而作(Write for AI):把介面、表單、量表、衛教素材標準化/結構化,讓 AI 更少誤解、更好驗證。
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地端/專區模型:對涉及醫療或敏感資料的生成任務,優先採私域LLM/RAG,降低資料外洩風險。
📈 股票(生成式AI):
像股票一樣「波動大但有爆發力」。
生成式AI能快速創造內容、激發靈感,在行銷、文案、簡報、教育等容錯高的場合很亮眼,帶來短期的創造與曝光價值。
但它的輸出有「幻覺」風險,穩定性不夠,不適合核心決策或財務應用。
💰 債券(鑑別式AI):
像債券一樣「報酬穩定但成長慢」。
鑑別式AI靠分類、預測與風控模型支撐營運,帶來長期、可量化的生產力與節流效益。
雖不炫,但真正影響企業獲利與成本。
生成式AI讓企業「看起來更聰明」;鑑別式AI讓企業「運作得更穩」。
這樣的比喻讓非技術背景的經理人能快速理解——
AI 不是選一邊站,而是像投資組合一樣,需要「股票(創新)」與「債券(穩健)」的平衡配置。
五、三個可落地的流程範本(即開即用)
1) 跌倒風險 → 任務派發
- IoT 連續步態/活動量異常 → 風險分層(鑑別式)→ 產生「家訪加密集視訊」任務 + 家屬提醒 → 成效(30天未跌倒)回寫模型。
2) 出院銜接 → 居家照護
- 醫院 FHIR 出院小結 → Odoo 產生照護計畫與排班 → 生成式 AI 產出「用藥+復健」衛教稿 → 人審 → 推送家屬。
3) 認知訓練 × 家屬陪伴
- 週期評估量表(MMSE/MoCA)→ 鑑別式預測惡化風險 → Odoo 自動安排「認知訓練套件」與線上活動 → 生成式 AI 客製提醒話術 → KPI(參與率/分數變化)。
六、商業閉環(長照3.0 × Odoo 版)
| 環節 |
來源/行為 |
數據產出 |
AI 介入 |
變現/節流 |
反饋 |
| 1. 引流/評估 |
醫院轉介、社區據點、家屬諮詢 |
基本資料、量表 |
生成式:回覆與流程導航 |
降低客服人力 |
回填諮詢→轉換率 |
| 2. 照護計畫 |
個案評估、醫囑 |
風險分層、目標 |
鑑別式:風險/資源分配 |
提升人均產能 |
計畫成功率 |
| 3. 任務執行 |
到宅/日照/視訊 |
工單、耗材、時數、IoT |
生成式:紀要初稿 |
縮短文書時間 |
文書時長 KPI |
| 4. 計價給付 |
政府/保險/自費 |
計價規則、對帳 |
—— |
現金流穩定 |
DSO、毛利率 |
| 5. 成效追蹤 |
再入院/跌倒/滿意度 |
成效指標 |
鑑別式:效果估計 |
佐證續約/擴點 |
因果歸因 |
| 6. 內容增殖 |
SOP/衛教/常見問答 |
可重用知識 |
生成式:內容擴寫 |
降低教育成本 |
知識點擊/完讀 |
| 7. 模型增強 |
新資料入湖倉 |
標註/偏差檢測 |
MLOps/漂移監控 |
模型壽命延長 |
回圈再訓練 |
幻覺的創意(受控使用):在「內容增殖」環節,允許生成式 AI 進行多版本衛教文案/陪伴話術的創意擴寫,但透過關鍵詞黑名單、臨床規範白名單、相似度比對與人審把關,將「創造力」鎖在低風險成本的區域。
七、KPI 與治理儀表(給經營者看的最小集合)
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作業效率:每單位時數服務量、文書時長(↓)、派工命中率(↑)
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醫療成效:30/90天再入院率(↓)、跌倒率(↓)、營養風險(↓)
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財務健康:DSO(應收天數↓)、毛利率(↑)、政府給付核銷成功率(↑)
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資料品質:欄位完整度、異常值比例、裝置在線率
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模型治理:漂移指標、人工覆核率、AI 產出修訂率、事故零報告(Near-miss)登錄率
八、合規與資安(把風險前置到設計裡)
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最小可行資料(MVD):任務場景只收集所需欄位,避免過度蒐集。
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分區部署:醫療識別資料與一般營運資料物理/邏輯分區;生成式任務優先走私域LLM/RAG。
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可追溯性:每一次 AI 產出保留「資料來源、提示、版本、覆核者、時間戳」。
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同意與撤回:多語介面+電子簽章(Odoo Sign),同意變更即時生效。
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外部稽核介面:一鍵導出審計報表(來源、處理、去向、保留期)。
九、落地路線圖(365 天)
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0–90 天(MVP):
- Odoo 上線:Contacts/Projects/Field Service/Accounting
- 三個關鍵任務模板(到宅、日照、視訊)+費用規則
- IoT 基礎接入(1–2 種裝置)
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90–180 天(擴充):
- FHIR/HL7 對接兩家合作醫院
- Lakehouse + ETL 上線、首批 KPI 儀表
- 鑑別式模型:跌倒風險、再入院風險 PoC
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180–365 天(規模化):
- 生成式 AI:紀要/衛教稿(私域RAG)+人審
- 多點營運、財務對帳自動化、審計報表
- 模型治理與漂移監測常態化
十、結語:把「信任」寫進系統,把「價值」寫進資料
《人造正義》提醒我們,AI 參與決策的前提是信任與可追溯。
長照3.0 要成功,靠的不是單點炫技,而是從 Odoo 把作業—財務—資料—AI 串成閉環:
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任務流讓每次服務變成可計價、可驗證的事件;
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資料流讓每份紀錄變成可訓練、可解釋的模型養分;
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價值流讓每一塊投入都能回到成效與現金流。
先有骨幹,後談AI;先有數據,後談智慧。
這是把長照3.0真正落到地面的最短路。
附錄A|核心關鍵字(給團隊對齊用)
Odoo、Field Service、FHIR/HL7、Data Lakehouse、ETL/ELT、MQTT、RAG、鑑別式AI、生成式AI、除錯成本(Debug Cost)、人審(HITL)、漂移監控、審計軌(Audit Trail)、RBAC/ABAC、DSO、MVP
附錄B|專有名詞
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鑑別式AI(Discriminative AI):做「判斷/預測」用,像把人分群、算風險。
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生成式AI(Generative AI):做「產生內容」用,寫文字、做圖、產生紀要。
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幻覺(Hallucination):AI 生成看似合理但不真確的內容。
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除錯成本(Debug Cost):你發現並修正 AI 錯誤要花的時間/金錢。
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RAG(Retrieval-Augmented Generation):先到資料庫找答案,再由生成式AI整理成說人話的回覆。
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FHIR/HL7:醫療資料交換標準,讓醫院系統彼此聽得懂。
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Data Lakehouse:同時支援資料湖與數倉的存取與治理,一次滿足原始與分析。
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DSO(Days Sales Outstanding):應收帳款平均回收天數,反映現金回流速度。
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HITL(Human-in-the-Loop):關鍵步驟由人覆核,避免 AI 直接落地造成風險。
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Audit Trail(審計軌):誰、在何時、用哪些資料、做了什麼改動的完整紀錄。
參考連結
- 🎬 《人造正義》:AI 取代法官的想像與爭議
- 📰 今日工商時報(冠凱):長照3.0的三位一體生態