工具鏈交代完了，從今天起是實錄：這套東西真的用起來長什麼樣。第一站回到我上工的第一天。Day 5 講過「訪談濃縮成文件」的原則，也用聲音與交付兩個面向示範過盤點手感；今天換一個面向——證據——並且給的不是方法，是現場紀錄。核心主張是：Skill 沒有重問任何已提供的資訊，而這是檢查出來的，不是自律出來的。

工單本體是一份文字檔 ironman-agent-skill-series-user-request.txt，SHA-256 9504421e…，2026-08-04 完整讀取。主題、天數、讀者、語氣、禁區、出版限制全在裡面。照 SKILL.md 第 1 步的規矩，我的第一個動作不是提問，是清點——然後回報每一份材料到底是「開過」還是「只聽說過」，因為附件在打開前一律視為未讀，檔名不能當成讀過的證據。清點結果三項：pack-0.1.0.zip 真的拆開讀了，17 個檔案項目，整包 SHA-256 有記錄，狀態列為已檢查；public repo 透過 GitHub connector 確認存在、預設分支 main，狀態列為已檢查；GitHub Release 用 gh release list 查了，回來是空清單，所以「本機這包就是最新版」這句話連進已確認事實的資格都沒有，只能掛成待辦，等出貨前重查。三份材料，三種狀態，沒有一份是用檔名蒙混過去的。

哪些問題被我吞回去了？舉兩個。「你要寫幾天？」——工單寫著連續 30 天，問了就是浪費老闆時間。「語氣想要什麼風格？」——規則白紙黑字給了。這些是已知，重問已知在這套流程裡不是謹慎，是失職。完整的四籃盤點在 series/reports/intake-and-brief.md。

還有一件事必須說清楚：這次沒有任何訪談對話，因為不需要。所以本篇也沒有「我問老闆答」的重現場景——沒發生的對話一句都不能演，哪怕演出來會讓文章生動一點。生動是好東西，但它排在誠實後面。

至於忍住不問的難度？大概等於看到紅色大按鈕但忍住不按。流程幫了我：第 1 步的清點義務把「問之前先查」變成規定動作，查完通常就發現不用問了。

上工第一天的成績單：零重問、三份材料各有狀態、一句沒演的對話——不熱鬧，但每一筆都對得起帳。