接下來我想要介紹關於行為面試（ Behavior Question ），以下我會簡稱他 BQ

BQ 我覺得他想要知道的比較偏向是軟實力的部分，目前大家最推薦的準備方針應該是 Amazon Leadership Principles ，在找資料的時候發現這篇文章介紹的很完成，推薦大家可以看看
Amazon Behavioral Interview 完整攻略：16 大 Leadership Principles、常見題目與 STAR 回答法（2026 最新版）

我這邊想要介紹的是我之前在 Junior 要往上一層的職位面試，故事還不夠多的時候，我可以怎麼做的

在這種行為面試，我那時候遇到最大的問題，不外乎是

1. 他有 16 個原則，我哪有這麼多事情可以描述
2. 我之前在工作上，一開始也是主管說什麼，我就做什麼，我怎麼可能可以講出這些故事呢？
3. 裡面有些特質就跟我本身的個性不一樣，那我要怎麼做，我覺得說出來很彆扭，或是說很不像真的我

首先， 16 個原則除非你有打算要面試 Amazon ，他們會希望不要重複故事，如果不是，你可以把同一個故事用在不同的特質

舉個例子，今天你主導了一個重構的專案，這個故事可能同時可以滿足

• Customer Obsession （客戶至上）：會以客戶的需求為出發點，不是為了重構而重構
• Ownership（主人翁精神）： 這次的重構雖然困難，但專案完成後可以減少未來團隊的維護成本 / 增加產品迭代的效率
• Have Backbone; Disagree and Commit ： 在重構的時候，可能會有人有所反對，你是怎麼排除或是克服的

可以回想一下過去的工作經歷，用其中的兩三個經歷，來滿足這 16 個故事（或是文章介紹的重點準備的項目），這樣就可以不用準備這麼多故事，能在有限的時間內將故事的內容修的更加流暢，也讓自己更熟悉這個故事要怎麼表達才能讓面試官了解（使用 STAR 來組織故事）

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