在前一篇，我們講到行為面試我這邊遇到最大的三個問題，今天我繼續介紹後面兩個

1. 他有 16 個原則，我哪有這麼多事情可以描述
2. 我之前在工作上，一開始也是主管說什麼，我就做什麼，我怎麼可能可以講出這些故事呢？
3. 裡面有些特質就跟我本身的個性不一樣，那我要怎麼做，我覺得說出來很彆扭，或是說很不像真的我

我之前在工作上，一開始也是主管說什麼，我就做什麼，我怎麼可能可以講出這些故事呢？

這點我覺得要回到面試本身為什麼會想要問這些問題，他們說實際的，並不是在意你到底有沒有真的解決這些問題，他們在意的是，當現在的你面對這些問題，你有沒有一套可以解決這件事的方法，你當初的思路是什麼，用什麼心態去面對這些事情

所以我個人會從之前實際有參與過的專案著手，試著去回想這個專案當初的主導者是怎麼讓專案做推進的，去了解這個專案他經過哪些取捨，因為什麼原因，做了什麼決定，假設自己是這位主導者，你可以從新做一次，你會怎麼進行

而透過這個模擬的過程，讓自己增進這方面的知識以及做決策的過程，而在面試的時候，就算你只是在其中的一個小螺絲釘，但當面試官往下追問時，你就有機會可以分享，如果當時是你的話，你會怎麼做，如果在沒有上帝視角的前提下，你會怎麼去摸索這個專案，讓面試官知道你面對這些情境你會怎麼面對

裡面有些特質就跟我本身的個性不一樣，那我要怎麼做，我覺得說出來很彆扭，或是說很不像真的我

這點我主要是兩種方式

1. 跟 AI 討論說自己到底覺得介意在哪裡
2. 透過跟不同人或是直接去面試講講看，當每次在用故事表達這些特質的時候，並且面試官在做追問的同時，你會發現原來面試官是這樣看待這個問題的，他看重的是什麼點，透過這些刺激，來把自己的故事或是觀點修正到自己滿意一點

但總結是，我覺得這些故事，第一次講一定會覺得很尷尬，或是說很不符合自己的價值觀，這時候可以想想看有沒有其他的說法，可以跟人討論，請 AI 發問，一個一般的故事在每一次的表達跟回應中，就可以慢慢的調整到適合自己的版本

找工作這件事，他就是一個來來回回的過程，我覺得可以有個心理建設是，練習不會背叛自己，往前三步往後兩步，實際上還是往前了一步，就算面試可能被打槍，但你有從中得到一些靈感來改進自己的求職故事，或是一些你沒注意到的細節，那就是某種的進步了

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