前言

Murmur：

其實幾年前，我心中就有不少感覺可以拿來做成遊戲的題材，多半源自我自身的體驗，以及腦中不間斷的劇情。當時就一直想，這些東西不變成作品真的太可惜了，同時也覺得自己的創意肯定能獲得市場關注。但直覺也告訴我，這種迷之自信才是最可怕的，於是上網找了一些案例參考，免得走了冤枉路

後來看了一家遊戲公司（x 哈遊）的新人 Game Jam，才突然發現原來做遊戲有這麼多眉角和坑要注意。當時拿下第一名的團隊做的是解謎遊戲，也讓我明白：能變現的創意，不只是單純的創意，還得有讓人願意一再回味的巧思

原片可參考：https://youtu.be/1EJGe-kU1vY?si=KEygleT6mfbTXn-l

現實的問題

現在獨立遊戲可以說是越來越熱門，Steam 上的遊戲也越來越多

2025 年 Steam 上架的遊戲數量創下新高，比 2024 年又多了一截

表面上看起來人人都能製作遊戲，但真正能存活的其實也就那幾個

仔細看，2025 年的新作裡，將近一半到年底的評論數仍不到 10 則（依 SteamDB 資料統計）

而全年上架的作品中，只有極少數跨過百萬美元的營收門檻（Alinea Analytics 估算）

更值得玩味的是，獨立遊戲整體其實很賺

依 Alinea Analytics 的估算，2025 年 Steam 全平台營收約 177 億美元，其中獨立作品貢獻約 44 億、占四分之一
但光是營收最高的五款獨立新作：Schedule I、R.E.P.O.、PEAK、Hollow Knight: Silksong、Escape from Duckov：就吃掉全平台約 3% 的年度營收

這邊我們提到 Schedule I，就來看看表現超強，又超有創意的 Schedule I（開放世界犯罪模擬遊戲）

剖析 Schedule I 的成功會發現，它並不是無中生有的創意

「從小毒販一路做到毒品帝國」這個主題早就被《絕命毒師》驗證過 XD

媒體甚至直接把這款遊戲叫做「Walter White 模擬器」，超級有趣

開發者把一個已經被市場接受的故事原型，轉換成可以親手操作的遊戲循環

回到正題，仔細看你會發現，市場不缺成功的獨立遊戲，缺的是「不是前面大大的那幾款」也能活下來的空間

一個人遊戲開發的最小執行流程

看完這些數據與案例，回到自身開發的流程

需要先知道自己要依照何種心態做事，到底是要在沒有粉絲基礎的情況下大幹一場，還是就做個小兒科的 side project

要投入的方向跟流程會是不一樣的

先講清楚，下面這些我一個都還沒實際跑過

這是我把查到的案例跟數據整理成自己接下來打算照著做的順序，所以它更像一份給自己的檢查表，不是經驗談

首先，問自己一個問題（預設結果很糟

如果這個作品最後只賣出 10 份，我會不會覺得白費？

答案是「不會，做完就爽了」 -> 那就是 side project，後面很多步都可以跳過

答案是「會，那我幹嘛做」 -> 那從第一天起就得用另一套方式做事

我認為要克服的是最麻煩的心態：

心態上是 side project，期待上卻是商業成果。做兩年、上架、沒人玩，然後開始懷疑自己。這種落差跟能力沒關係，就是一開始沒把話講清楚

題材先驗證，不要先開發

最容易犯的錯就在這 ㄏ

腦中一堆題材，覺得不做出來太可惜，然後就開工了

但回頭看 Schedule I，它賣的其實不是新點子

「從小毒販做到毒品帝國」這個母題《絕命毒師》早就驗證過，這個類型甚至已經有前作存在

開發者做的是把一個已經被市場接受的原型，變成可以親手操作的東西

所以要驗證的不是「這個點子好不好」，這問題沒有答案

要驗證的是市場上找不找得到相似物

完全找不到對標作品，通常不代表發現藍海，而是代表這個需求還沒被證明存在 ㄎㄎ

然後是個人素材要放在哪一層...

我的題材幾乎都源自親身體驗跟腦中跑的劇情，這種東西適合當世界觀、氛圍、角色，不太適合當核心玩法

恩... 因為玩法要能被驗證，而個人體驗天生驗證不了

把個人的東西鋪在一個已驗證的玩法骨架上，大概是一個人開發最務實的解

這步應該用小時算，不是用月算

其實翻翻 Steam 標籤頁、看同類作品的負評在抱怨什麼、看它們的願望清單量級，心裡大概會有個底

核心循環要簡單，不要搞死自己

一個人開發，時間是唯一的資源，範圍蔓延是最大的殺手 XD

我考慮用一個檢驗方式，檢驗方式很土，也就是：

能不能用一句話講完玩家在遊戲裡反覆做的事。講不完就是還沒想清楚，或者想做的東西太大了

以 Game Jam 為例，它提供了一個滿好的價值，因為它用外力強迫你面對這件事

補充：PEAK 的原型也是來自一場為期數週的 game jam

做一小段能玩的，然後給陌生人玩

不是做第一關，是把最核心的那段體驗從頭到尾做成可以玩的樣子

醜沒關係，內容少沒關係

然後找人玩

如果要真實感受，我認為要找不認識我 or 也不在乎我感受的人玩 （真是可怕

什麼都不要解釋，就看他們在哪裡卡住、幾分鐘後放棄

商店頁要早開

願望清單是上架首週能見度的關鍵輸入，而它從開頁那天就開始累積

等做完才開，等於整段開發期的曝光都放棄了

我認為它同時也是一種自我檢驗：

可以想看看：

如果連一張三秒看懂的宣傳圖、一句說清楚遊戲是什麼的標語都寫不出來，那問題可能不在行銷，而是遊戲本身還沒收斂

上架不是終點，後續才是持久戰

大老作品的營收有很大一部分不是來自首週，而是後續更新、折扣、社群口碑

Schedule I 就是搶先體驗上架、開發者一直更新、跟社群保持互動，才一路滾大的

接下來，下一篇會實際執行看看