今年是我第一次報名並自費去台北國際會議中心參加**"未來經理人年會", 主題是"AI for Impact：選對賽道 × 重構流程 × 人才新職能", 雖然已經是七月下旬的活動, 但還是值得回顧一下參加的心得, 但說到為什麼會想去參加, 除了不斷被行銷投放廣告推波助瀾之外, 也是考量自己今年升了主管職之後, 感覺需要更多"管理層面"的概念與技能, 畢竟未來是管理AI人機協作的時代, 管理學的方法與實務肯定需要與時俱進, 應該要多聽一些不同面向的經驗分享**, 因此才願意跑一趟去體驗一下這個已經舉辦多年的活動到底為什麼受歡迎? 到底會談了什麼不一樣的內容? 相對於一般商業演講來說, 的確是提供了更多AI使用與管理經驗的分享, 相對比較沒有商業產品置入的橋段!

但我這篇不會特別去談當天演講的內容, 因為其實當天的精華也都可以在網路上查到重點摘要, 以現在做AI摘要的方式來說, 聽整場演講有點像是聽上下文Context的邏輯脈絡, 因為重點摘要是去脈絡化的, 只呈現結論, 但你不知道為什麼最後演進成這樣? 中間有什麼考量或轉折, 也因此若以重點來說, 你是不用付錢就可以知道當天演講的最精華重點, 但你想要知道不在簡報上的談話, 為什麼簡報上是這樣解釋或這樣呈現, 確實也只有在臨場參加才會理解了! 加上非常驚訝竟然這個年會把國際會議廳坐到很滿, 人數真的很多, 非常不容易有這麼多人願意花一整天的時間來參加年會, 不過很可惜除了中場的擺攤之外, 沒有任何和其他參加者Social交流的機會, 跟看電影有點像, 比較多是單向的經驗傳授, 比較沒有互動性><

但聽演講聽分享有時需要的只是吸取到一個對自己有用的概念或想法, 甚至是一句話, 然後可以改變一些思維或觀念, 就會非常值得, 我想這也是未來經理人年會可以達到與其他不勝枚舉的AI主題論壇提供價值差異化的地方吧~ 至少我得說整體而言是有收穫的, 只是感覺還是一些存在心理的概念和種子, 尚未具體能落實在工作上的應用, 但跑一趟有收穫總是好的, 而且在中場休息逛攤位的時候, 還被主辦單位抓去採訪錄影參加心得(天啊~ 我這人真的最不喜歡對著攝影鏡頭說話), 完成後還拿到了一個精美的識別證套的贈品, 至於你要是問我明年會不會參加呢? 我目前的答案應該是肯定的, 有時對自我的長期學習的投資是必須的~