身為開發工程師我過去在面試的時候，偶爾會遇到跟對方爭執技術的的有缺好壞，這些答案對我來說沒有對錯，只是選型不同。只是有些時候很無奈的是，對方覺得我已經發起戰鬥邀請，然後他只想要迎戰。

我覺得大家可以互相交流想法我覺得很棒，技術選型本來就是最適解，我曾經跟對法討論如果讓每一個介面切換的時候都可以指定特定資料進行同步，不管是存在本地端、從 API 資料回傳，都有辦法做到這個需求。但我在面試提了一個做法，然對方就突然開始激動起來跟我進行辯論，讓一旁他的同事覺得不妥才出手阻止。

對我來說這個面試透露出一個警訊就是一個團隊能否接受不同的聲音進行討論，從面試這種大家第一次見面就可略知一二。對我來說團隊要合作愉快和充滿安全感，就是要彼此能接受不同的想法，進而去討論出最適解，而不是用全然否定的方式拒絕接受其他可能的解決方案。

身為面試官我也曾經遇過類似的狀況，在我們第一關用人單位，人選表現一切正常，可是在主管面試關因為技術問題爭執，導致我們發感謝函給對方。

畢竟我們用人單位也會擔憂人選會不會在遇到衝突時，可能太多於堅持己見，導致團隊的摩擦，但這更能從觀察當中，了解人選怎麼面對團隊有不同聲音他是怎麼反應的。

這種衝突可能是大家在面試的警訊，也跟大家分享我自己的觀點，以及選擇團隊的方式，如何找到下一份最適合你自己的工作。