五個陷阱，一個共通主題

回頭看這五個陷阱，會發現它們有一個共通點：每一個都在 POC 階段完全看不出問題，只有在推上生產環境、規模擴大之後才會爆發。 這正是 AAday 演講標題「從 POC 到生產」想強調的核心——POC 成功不等於可以上線，兩者的成功標準根本不同。

五大陷阱完整對照表

企業導入 Agentic Automation 的架構檢查表

上線前必檢

• [ ] POC 階段的權限設定沒有被直接沿用到生產環境
• [ ] 編排層已無狀態化並具備多實例部署能力
• [ ] 每個 Agent 有獨立可驗證的身份，跨 Agent 內容也有驗證機制
• [ ] Cloud Audit Logs 涵蓋範圍完整，且包含應用層的決策日誌
• [ ] 已建立 Agent 風險分級機制與自動化的安全設定繼承方式

這週對應的 SAIF 要素

呼應 Day1 的對照表，這週對應 SAIF「統一平台層級控制」（陷阱一、二、三的解法都是平台層級的一致性控制）與「調適控制與回饋循環」（陷阱四、五談的正是控制機制如何隨規模與時間持續調適，而不是一次設定就永久有效）。

下週要往哪走

五大架構陷阱展開完之後，最後一週要收斂整個系列：真實案例分享、Agentic AI 的治理與問責問題、把攻防心法帶回 MODA 風險分類框架形成兩系列的閉環，以及對下一階段戰場的展望。

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