技術 專案管理與職場基本功(5)-人先搞定了事情就好辦了，人力資源管理

今天要談的是人力資源管理，關於職場上的應對等議題我在本文中不會有太多著墨，我想在我其他的文章中就有提到非常的多，今天我主要針對組織、權力等面向來探討人力資源管理...

技術 [Day24] Scrum失敗經驗談 – 壁壘分明的職務配置

不足的豐富資源 未依團隊性質配置的資源，會製造資源不足的假象 在IT團隊最大的時候，有11人，分別是前端工程師3名、全端工程師2名、前端實習生1名、後端實習...