技術 專案的雞蛋怎麼分不同籃子放——PM需判斷投入資源的CP值

在有限的條件下調配「時程、成本、資源」並得以驗收專案是PM的使命。當一堆專案工項撞期時，判斷「輕重緩急」固然重要，也須合理分配產生最高的效益。 寧濫勿缺，不一定...