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共有 5 則文章
鐵人賽 IT 管理 DAY 10

技術 Day 10:如何在專案協作中促進有效的溝通?

在現代專案管理的背景下,跨部門合作日益成為專案成功的關鍵。然而,來自不同部門的成員各自擁有不同的專業背景和工作方式,這常常使溝通變得複雜。因此我深刻體會到促進團...

鐵人賽 IT 管理 DAY 11

技術 Day 11:如何跨部門合作 Part 1 - 前端工程師與設計師協作模式

在與設計師協作的過程中,確保前端開發與設計的無縫對接至關重要。成功的協作模式可以大幅提升專案的品質和開發效率,而這需要從幾個關鍵點入手。 首先,早期介入設計流程...

鐵人賽 IT 管理 DAY 12

技術 Day 12:如何跨部門合作 Part 2 - 前端工程師與系統分析師(SA)、後端工程師協作模式

在與系統分析師 (SA) 和後端工程師協作時,由於這三個部門之間的溝通和協作直接影響專案的整體開發效率,因此必須建立清晰的合作模式,確保不同角色在需求分析與功能...

鐵人賽 IT 管理 DAY 13

技術 Day 13:如何跨部門合作 Part 3 - 前端工程師與 QA 協作模式

前端工程師與 QA 之間的協作,可以確保專案的品質與穩定性。前端工程師與 QA 的合作不僅僅是「開發—測試」的單向流程,雙方需要在多個階段進行密切合作,從而實現...

鐵人賽 IT 管理 DAY 14

技術 Day 14:如何處理設計、開發和測試階段的常見問題?

在專案歷程中,設計、需求開發和測試階段常常會出現各種問題,這些問題如果處理不當,可能會導致進度延誤、品質下降,甚至是造成團隊間的摩擦。為了有效應對這些問題,並採...