技術 敏捷開發在大型組織中的挑戰與解決方案

大型組織或企業通常具有龐大的組織結構、複雜的工作流程和多樣的專案，因此在這些環境中應用敏捷開發方法可能會帶來一些特殊的挑戰。然而，這些挑戰是可以克服的，並且敏捷...

技術 第三十天：敏捷開發的未來趨勢

敏捷開發不僅改變了軟體開發的方式，還在各種產業和組織中產生了深遠的影響。我對未來敏捷開發的展望和期望，以及可能出現的趨勢。 我的展望和期望 作為一名長期參與敏捷...

技術 第二十九天：未來的學習和實踐

在過去的28天中，我們一起深入探討了敏捷開發的各個層面，從核心價值觀到實踐方法，再到成功案例和持續學習的重要性。敏捷開發是一個充滿活力和不斷演進的領域，因此持續...

技術 第二十八天：持續改進和學習

敏捷開發的持續學習之路 過去我已經深入瞭解了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法，以及它在不同專案中的成功應用案例。但敏捷開發不僅僅是一個專案管理方法，它更是一...

技術 第二十七天：敏捷開發的應用

在過去我深入探討了敏捷開發的核心價值觀、原則和實踐方法。我來進一步探討敏捷開發在實際專案中的應用，並分享一些成功的案例和相關資源，以便你更深入地理解這種方法論的...

技術 第二十五天：敏捷開發的未來趨勢

敏捷開發在軟體開發領域已經存在了數十年，它為團隊提供了一種靈活、高效的方法來開發產品。然而，軟體行業一直在不斷演變，新的技術、方法和趨勢不斷出現。我將分享我在擔...

技術 第二十四天：持續改進和學習

在現代軟體開發和產品管理中，持續改進和學習是關鍵成功因素之一。無論是敏捷開發、顧客開發、精益創業還是其他方法，都強調在整個產品開發過程中持續學習並不斷改進。我將...

技術 第二十一天：敏捷開發與前沿技術

產品創新的未來 隨著數字時代的到來，前沿技術已成為產品開發的重要引擎。作為一名產品經理，我曾在軟體公司和遊戲公司的項目中深刻體驗到如何運用前沿技術來提升產品開發...

技術 第二十天：產品管理的挑戰與解決方案

在現代產品管理中，面臨著各種複雜的挑戰，這些挑戰需要創造性的解決方案。我將繼續探討一些產品管理的主要挑戰，並提供解決方案。 挑戰一：優先順序管理 在產品管理中，...

技術 第十八天：建立卓越的產品團隊

協作和協調的藝術 協作和協調是一支卓越的產品團隊的核心。在現代軟體開發和產品管理中，這兩個元素扮演著關鍵的角色。我將深入探討，如何在產品開發過程中實現卓越的協作...

技術 第四天：敏捷開發中的迭代和衝刺

我在敏捷開發中的迭代和衝刺經驗 作為一位已經擔任產品經理六年的專業，我深切理解在敏捷開發中迭代和衝刺的重要性。這些概念不僅讓團隊更加敏捷，也有助於更快地交付價值...

技術 【閒聊】建立專案團隊的軟體高等估算方法經驗分享

近年來小弟在公司任職與學校兼課時，發現在學校很少跟學生說明軟體估算怎估算(Estimate)因此在公司的教育訓練與課堂授課時，都會將自己在公司的小型軟體估算經驗...

技術 【閒聊】CMMI 軟體能力成熟度在2.0的改變

緣由：前1個月與師長在閒聊軟體工程發展時忽然聊到之前公司在認證CMMI Dev v1.3版的經驗，我才想到10年前這軟體成熟度度的標準還蠻流行在業界，後來因為政...

技術 PMP的敏捷之路-Scrum簡介

接下來大略白話地介紹一下Scrum的架構與流程 接下來大略白話地介紹一下Scrum的架構與流程 首先, 每個專案會有一個(而且僅有一個)的Product Ow...

技術 PMP的敏捷之路-寫在前面

一開始還是不免俗先來介紹一下會寫什麼碗糕 XD 本系列文章單純是從純軟體的開發角度來看，希望從現在主流的專案管理方法論-PMBOK出發，來談談這些傳統以計畫為導...