先來提個 PR 來紀錄目前的進度，當成一個里程碑，可以去 github 上看看 最近工作上在整理 PR 互相的 feedback，趁這個機會跟大家分享在看程式...
Sprint目標是Sprint的一個目標，可以通過產品Backlog的實施來滿足。Sprint目標是產品負責人和開發團隊之間協商的結果。Sprint目標應具體且...
1. 什麼是Agile？ Agile是一種軟件開發的理念，是對Software Development的價值觀。不是所有Project都應該使用Agile。Ag...
用例描述了用戶如何使用系統來實現特定目標。用例圖由系統，相關用例和參與者組成，並將它們相互關聯以形象化：所描述的內容是什麼？（系統），誰在使用該系統？（參與者）...
大家好：GHR是幫台灣人介紹日本工作的人才介紹公司FB https://www.facebook.com/GHRtaiwan/ ーーーーーーーーーーーーーー...
今天（2017年11月7日）Ken Schwaber和Jeff Sutherland發布了Scrum指南的更新。Scrum指南是Scrum的權威定義，由Scru...
曾經參加過大師91 Chen的講座，他提到：『現在在外面做scrum教練已經很難了，原因有二，一是有很多人認為Scrum不適合我們，二則是其他還有更多人認為我們...
前面講了幾篇設計模式的好處，事實上，大自系統架構，小至單一個物件的創見，都可以看見設計模式的影子。今天我們從最簡單不過的『創建單例物件』(Singleton)來...
在上一篇文章裡，我們介紹了透過『單一職責原則』來化解Feature Envy這個程式壞味道的方法。現在看起來PhoneBook與Contact都各司其職，並且功...
我們在前面的兩篇文章中，各自提到了程式的『波動拳』與『大量參數』兩種降低可讀性的程式寫法。然而，大部分時候，『可讀性』並不是最嚴重的問題，他只是不高明而已，『耦...
在前文中，我們看了依賴注入怎幫助解耦合與提高擴展性。在文末，我們有講到，當你有很多長得很像的類別，大家做的事都差不多，但是彼此之間都差了一點點，這時候該怎麼辦？...
今天要講的是一個老到不能再老的老題目：『依賴注入』。依賴注入，Dependence Injection，也很常被簡寫成DI。很多時候，我們都是在學Spring架...
不可能不欠技術債 在前文中我們其實已經提到了，技術債與金錢上的債務，有很多的共同點。在產品開發過程中，有時候為了搶奪商機，你不得不在深思熟慮後，決定用比較快速的...
琛哥說了，出來混，遲早要還的。工程師出來職場上打滾，不論專業度高或低，責任心好或壞，都或多或少會累積出一些技術債。技術債這種東西，有很多點都跟真實生活中的借貸...
『我進QA啦。』『這個案子現在已經在QA了。』『目前很順利，估計明天就可以進QA。』 多麽熟悉的工程師對白，不是？我對於各家公司的工作流程沒有意見，畢竟，能賺錢...
打開Scrum教科書，翻到Planning Meeting，然後我們開始照本宣科的開了Planning Meeting，並且很乖的估算了故事點與工時。 然後呢...
Planning Meeting估算完story，決定好這個sprint要做的story，sprint就開始了。 在一個自組織團隊裡，大家各有長才，各自領了自己...
撰寫本篇文章是因為在一個讀書會當中，聽到了成員分享邰曉梅老師在著作中提到的觀念，雖然他不是該章節的重點，但是可以快速幫你已安全的方法，列出所有可能的測試案例。這...
終於，我們開始跑scrum了。 在跑scrum的過程中，免不了要把需求寫成user story，再在每個story中定義什麼叫做『完成』。PO每個sprint都...
『好忙啊，好忙啊！』身為工程師，時不時地就有這種心情吧？在產品發展的過程中，隨著功能越來越多，客戶需求變更，或是緊急修正線上bug，每天每天的工作忙碌度都不太一...
這是一篇臨時追加的主題，因為在前文中，有邦友指教，聊到註解的實用性，深有感觸。同時，想到大師Robert C. Martin也在作品中不只一次強調註解的利與弊，...
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