上一篇我們提到了AARRR模型與其變形RARRA模型,這兩個方式都是漏斗形式的思維,因此每一個階段各自努力,盡可能讓多數的使用者順利進入下一個階段,然後就完事了...
昨天聽到某個podcast節目邀請幾位產品經理來分享工作經驗,我很訝異地發現很多產品經理因為Scrum的短週期壓力,以產出功能(release)做為唯一的工作K...
初入職場的產品經理,多數會認為開發是一個類似工廠的線性過程,從發想、驗證、設計、實作、測試、交付,像是一條流水線持續將產品交付出去,然而如果想持續有效的讓產品發...
作為一位產品經理,你的目標除了開發出引人入勝的產品,更重要的是在產品正式發布之後如何讓用戶一次又一次地回來,擁有更多的持續使用者。很多產品經理只知道怎麼樣把產品...