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鐵人賽 IT管理 DAY 14

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初入職場的產品經理,多數會認為開發是一個類似工廠的線性過程,從發想、驗證、設計、實作、測試、交付,像是一條流水線持續將產品交付出去,然而如果想持續有效的讓產品發...

鐵人賽 IT管理 DAY 9

技術 [客戶留存] 勾住用戶的心:深入理解Hook模型

作為一位產品經理,你的目標除了開發出引人入勝的產品,更重要的是在產品正式發布之後如何讓用戶一次又一次地回來,擁有更多的持續使用者。很多產品經理只知道怎麼樣把產品...

鐵人賽 IT管理 DAY 21

技術 [用戶增長] 為什麼產品推出後使用者都不來? 揭開用戶增長神秘面紗

昨天聽到某個podcast節目邀請幾位產品經理來分享工作經驗,我很訝異地發現很多產品經理因為Scrum的短週期壓力,以產出功能(release)做為唯一的工作K...

鐵人賽 IT管理 DAY 22

技術 [用戶增長] 從漏斗轉變到飛輪:加速用戶增長的關鍵策略

上一篇我們提到了AARRR模型與其變形RARRA模型,這兩個方式都是漏斗形式的思維,因此每一個階段各自努力,盡可能讓多數的使用者順利進入下一個階段,然後就完事了...