由於我們公司其實都外包給廠商了, 所以我現在就是當一人的MIS,軟、硬體自己來~~~ 不過這樣的好處就是,你可以接觸到很多東西,但不會專!! 壞處就是,若出事,...
若我是IT主管,要應徵IT人員,除了專業和技術外~ 再來就是問他當IT人員除了IT技術外所處理過的任何大小事~~ 包括職場上有發生過的有趣事情~ 或者是最討厭遇...
不好意思 我最近剛好想兼一份差說!!@@~ 不過怎麼大家感覺都沒啥時間可以兼職?? 是我太閒了嗎??我想兼的是六、日的!!XDDDD.... 另外,我最近在學才...
待到不錯的公司,待遇好,未來有前途性~~ 待到鳥公司的話,待遇一般,未來看不到IT人該有的前景!! 只是盲目的一直工作而已,然後等著被新人淘汰 http://b...
老實講,我會面無表情的幫他解答~~ 然後…當做是上天給我的磨練~~ 就像以下這一篇文章一樣 http://blog.pixnet.net/landykin/po...
我剛步出校園,也剛入行當IT人,但我個人覺得計劃永遠趕不上變化~~ 你怎麼知道你現在計劃好的事情,結果幾個月過後,因為工作上的因素,而變化掉了! 所以 結論是…...
主管要確實了解IT人的定位, 而不是有關係到資訊的都往IT人員這裡塞.... 若主管能做到明確分工,我想………這應該就夠了!! 偏偏主管好像很少會去理會這種事。...
我以為這啥文章,就被吸引進來 沒想到,原來是徵人的= = 無言~~~ http://blog.pixnet.net/landykin
IT人員要怎樣才能培養自己在工作上的價值?? http://blog.pixnet.net/landykin
解決之前從走解決過的問題... http://blog.pixnet.net/landykin