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小處成就大事 的留言回應列表 37

第十八天-嘆氣.-職場歪管理

標準社畜因為「你嘆氣的主要原因只有一個,而且只有你自己才會知道為何」但對別人來說「你的嘆氣,可能有千...

第十五天-交接.-職場歪管理

標準社畜工作最重要的就是稱職。身為主管的人,我覺得:你可以不用具備跟我一樣的技能,但你要了解邏輯概念...

第十四天-離職文件.-職場歪管理

@標準社畜可能也是因為我的職能是比較面向helpDesk吧。最一開始我對user也是非常直接,但往往...

第十一天-威脅-職場歪管理

@標準社畜端看能力與態度,有能力也有態度的,我相信老闆也會讓他三分的。有能力沒態度的,比較容易有非關...

第十一天-威脅-職場歪管理

@標準社畜是的,真的傻眼,身為主管要能夠判斷自己的團隊的能力,如果極限就是一次同時進行abc三個專案...

第十天-看醫生.-職場歪管理

@標準社畜因為是這樣的,就如同前幾篇的案例,請假這種事情,符合公司規定,且盡量不影響工作進度,這樣就...

第九天-無名奚落.-職場歪管理

@標準社畜也是讓人無語且不可取。

第九天-無名奚落.-職場歪管理

@標準社畜因為下屬能力大於主管,主管產生危機意識,但並不是提昇自己能力,而是先把外在威脅排除,這主管...

第九天-無名奚落.-職場歪管理

@標準社畜感謝分享方法! 就這個案例來說,主管對於下屬的態度真的蠻糟糕的。假設主管認為下屬不適任,我...

第八天-臨時請假.-職場歪管理

@標準社畜只能隱忍是因為目前還需要這份工作,跟主管對著幹通常是離開的前奏。「我沒有跟主管對著幹啊」,...