系列文章
Day 11 如何組成 LeSS 的團隊
接下來我們來介紹一種組織團隊的方法, 這個作法是呂毅大師兄在華為進行的方式. 你可以在這邊找到全文: https://less.works/case-studi...
Day 12 LeSS 框架的角色 – 產品負責人 (Product Owner)
在談完 LeSS 的產品和組織結構後, 接下來我們要談的是 LeSS 中的角色. 它和 Scrum 很像, 也有三個角色：產品負責人, ScrumMaster...
Day 13 LeSS 框架的角色 – ScrumMaster
在介紹產品負責人完後, 接下來我們要看另一個角色: ScrumMaster. 首先, 我們來看看 Scrum Guide 2020 怎麼說 ScrumMast...
Day 14 LeSS 框架的角色 – 團隊
最後我們來看 LeSS 團隊這個角色. 首先, 還是先看看 Scrum Guide 中怎麼說: Scrum 以小團隊作為基本單位，稱為 Scrum Team。...
Day 15 Large Scale Scrum 啟動會議
當你要開啟一個 LeSS 活動. 你需要進行 LeSS 啟動會議 (Kick off meeting), 讓團隊知道我們為什麼需要做這件事情, 目標是什麼, 團...
Day 16 Product Backlog Refinement (第一部分)
產品的需求很難一下就梳理完畢, 如果一開始要把所有東西都釐清, 開發團隊將會花很多時間在等待, 產品負責人將會變成瓶頸. 因此, Product Backlog...
Day 17 Product Backlog Refinement (第二部分)
當進行完 Product Backlog Refinement 第一部分後, 接下來要對需求進行詳細的梳理, 好讓之後開發時可以很明確知道要做什麼, 以減低產品...
Day 18 Sprint Planning (第一部分)
Sprint Planning 會議主要的任務, 是要規劃在這個迭代中, 要進行哪些事情. 在 LeSS 中, Sprint Planning 也和 Scrum...
Day 19 Sprint Planning (第二部分)
在 Scrum Guide 中提到 Sprint Planning 2 中要進行以下事情： 主題三：如何完成所挑選的工作？對於每個選定的 Product Ba...
Day 20 Daily Scrum
LeSS 中的 Daily Scrum 和 單一團隊的 Daily Scrum 進行方式一樣, 並沒有什麼不同. 參加者是團隊成員, 每個團隊會進行自己的 Da...