敲碗數 0 那些年我所學會的【Infra】管理

【Infra】一直是IT部門最基礎的核心，不管你要寫程式、建置網站、做AI；甚至你的服務是走雲端，基本上都需要一個平台、網路等...基礎的建設。希望把這些年來在【Infra】管理學到的知識，做一個分享。這不是最專業的，但是來自本身的經驗分享，可能觀念不是最好的，若你有更好的方式，也歡迎一起互相討論。

小湯

敲碗數 0 邁向Tech Leader的成長之路

透過觀看與消化LeadDev Conf（leaddev.com）的內容，來反思自己當leader的經驗，也藉此幫助台灣人社群提供一些工程師leadership的資源。

small2kuo

敲碗數 2 我們與敏捷團隊的成長

在團隊開始接觸敏捷，變得敏捷時，有什麼事情是我們需要關注的？敏捷與 Scrum 能夠帶給我們什麼啟示？更重要的，過程中我們如何一同成長。在這 30 天的賽程內，我將與您分享與敏捷團隊一同共事的心路歷程，將觀察與體會整理為文字，與這廣大的 iThome 鐵人賽「團隊」進行交流。 你、我、我們一同構成團隊，朝著相同目標前進，這段充滿新奇有趣事物的旅程正等待著我們探索，邀請您一同參與。

Eric Li

敲碗數 1 「Google Apps Script」 學習筆記

在專案執行過程中，團隊溝通上有個 Google Docs 轉換 API Blueprint markdown 格式需求，這個原本PM有點煩惱的任務，被 Google Apps Script 輕鬆的解決了，大家很好奇實作原理，這系列整理記錄轉換過程和 Google Apps Script、API Blueprint 等相關知識。Google Apps Script 串連起 Google 許多應用，熟悉 Google Apps Script 可以處理專案團隊協作溝通上的奇妙需求，跟著我的筆記一起來了解 Google Apps Script 吧。

Jason Hung

敲碗數 0 唉踢唉踢唉踢

未來科技今日應用。讓新技術簡單化，變得更親民。讓一般非技術專業的民眾，都能享受到IT科技帶來的好。

raytrend

敲碗數 0 專責踩雷系統工程師

藉由參加 IT 鐵人賽回顧至今工作的各種狀況，從啥都不懂，什麼都肯做，滿腔熱血到分崩離析的日子

補覺鳴詩

敲碗數 0 來翻新「上線服務中」的大型前端專案吧！咦？嗯。欸！

今年又拖到最後一刻才報名，為什麼選擇這個題目呢？因為去年就做過這樣的事。 針對一個已經在線上服務的前端大型專案，為何會碰到需要決定重構或翻新的時刻？應該考量哪些事情？又應該如何做呢？ 決定從開發團隊的角度出發，以自己身為網頁前端工程師的視角，回想從翻新專案的經驗中，有哪些事情可以做得更好，有系統地記錄下來成為未來的養分。未來要是再次面對專案的翻新，不會發出「咦？」這樣的不敢置信，也不會有「嗯。」這樣的無奈，更不會有「欸！」這樣的驚訝。 搞不好以後還能成為快樂的 IT 管理人唷，所以趕快來報名參加這個組別。耶！

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