2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 27
2022-10-12
2134
0
在專案進行過程中,從模仿別人優點再進行創新研究,一般常見的方式應該會比較分析一些相關產品的作法,不論是功能面、商業面等,做以產品需求的評判標準,通常都是為了某些...
Day 30
2022-10-09
2116
0
恭喜Allan,最後一篇,完賽! 本系列文章談的不是技術,不是平台,而是管理 最後一篇不談Redmine,也沒有要總結Redmine的功能有多優秀。 就如我第...
2022-10-23
2105
2
這個故事發生在一個出社會沒幾年的設計身上他應聘進來的職位是UI/UX設計師(注意:有「設計師」這三個字喔!在他剛進來公司的前幾個月,公司剛好沒有專案需要請他處理...
Day 8
2022-09-23
2097
0
前一天我們提到了,在整理資料的過程中,對於如果是分類優先或是進度優先的資料非常適合用Board View進行管理而有些時候我們的資料比起進度,更在乎它在一段時間...
Day 21
2022-09-30
2072
0
管理就是把複雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。 本篇預期成果畫面 規劃階段(Planning) 【輸入與產出】 輸入資訊:專案需求及相關資訊 產出...
Day 16
2022-10-01
2058
0
當我們需要實際用GPO去管理用戶端電腦環境時,我們可能會遇到一個問題,就是「AD的群組原則物件內,沒有含管理的物件」例如用戶端安裝了outlook 2016,我...