2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 25
2022-10-09
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昨天介紹了「當子任務全部完成時,父任務同步完成」後,是不是覺得自動化讓你省去重複性及手動的問題呢?今天要再來跟你分享我自己覺得很好用的自動化,本文章中你將學會...
Day 15
2022-09-30
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iPhone14 都在印度組裝了,全世界的工廠正轉向印度、越南、馬來西亞等地方發展,Mr. 馬歐歐 也早點在印度建立人脈,多跟印度人聊天,去感受他們的思維。 英...
Day 1
2022-09-16
3451
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(持續修改文章中.....)前言:加班衝刺專案最多三個月,超過三個月再優秀的工程師也會離職。管理者要適時放鬆、也要看時機加速專案的進度。 本篇文章目錄: 以下N...
Day 19
2022-10-04
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當交付給RD單位進行開發,到最後交付死線後則進入驗收測試階段,開始進行驗收的程序,至於驗收測試的程序該怎麼執行每個產品定義,又或專案團隊因產品屬性不同而導致規則...
Day 11
2022-09-20
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每月交主管會議報告的時間到囉! 本篇預期成果畫面 管理議題 蒐集、產生、歸檔、查詢MIS在主管會議的簡報,這一定是「日常」,而且定期每月在固定時間發生的...
Day 15
2022-09-30
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「欸、其實我一直很好奇,為什麼資安跟器官買賣有關係?」「我還年輕啊,我的肝應該能賣個好價錢吧…」「你以為?工程師的肝最沒有行情了…」「……… 好像是欸。」 「...