2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
2022-10-17
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這也是個離奇的故事我想很多確診過的人都知道確診請病假一樣會被扣半薪由於規則就是這樣,也沒什麼好說的 這次是線民O的故事,他是一名保姆保姆的工作體制和一般上班族有...
Day 20
2022-10-05
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當公司越來越大,組織越來越多,我們可能需要指派更多的帳號管理員來協助管理帳號問題。但我們又希望授權內容有所限制,此時我們可以使用「AD委派控制(Delegate...
Day 9
2022-09-24
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當巫婆口中念了幾句酷炫魔法咒語在水晶球比畫幾下,水晶球就能反應呈現未來的景況,而在專案管理中也有個巫婆的水晶球,能假設已預見產品的未來樣貌,而這顆能預知未來的水...
Day 30
2022-10-15
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來到了最後一天了,終於堅持到這天了!PM的經驗使人快速學習各方面的事物無論是技術面、行銷面、溝通協調與堅持對的事情說服老闆,還有如何面對各式的情緒勒索,來到這屆...
Day 2
2022-09-17
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雖然蘋果承接新的系統不過實際上只是算是接替鳳梨的工作僅承接系統底層的維運系統的新功能的開發及需求收集仍是由奇異果負責 前幾天蘋果知道 admin 帳密遺失後心跳...
Day 22
2022-10-01
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把事情做對、做好,為「最終成果」負「完全責任」,就是當責! 本篇預期成果畫面 執行階段(Executing) 【輸入與產出】 輸入資訊:專案計畫...