2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量，
寫出一整年的成長與學習。
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IT管理
Day 24
2022-10-09
1142
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IT 鬼故事 系列
Case 24 豬隊友
棗子：「蘋果你好，我是上次找你設定憑證的棗子」 蘋果：「喔 ~ 嗨，我記得你，怎麼了？憑證使用上各方面應該都沒問題吧？」 棗子：「感謝你的協助，這方面的使用沒什...
mark_mew
IT管理
Day 3
2022-09-15
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Azure開發者必備掌握的基本 系列
Azure開發者必備掌握的基本_第03天_專案搭配DB的應用準備
使用vs2019搭配3.1 LTS .net core版本 (5.0微軟好像已經沒有開放在azure平台上) 新增一個.net core 3.1 mvc專案...
Samuel
IT管理
Day 23
2022-10-05
1128
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Azure開發者必備掌握的基本 系列
Azure開發者必備掌握的基本_第23天_Azure Active Directory
•一個橫跨雲端與內網的現代身份管理系統•提供目錄服務、身份管理、設備註冊、用戶配置、應用訪問控制數據保護Available in 4 editions Fre...
Samuel
IT管理
Day 27
2022-10-12
1122
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IT 鬼故事 系列
Case 27 再次爭吵
From：波蘿蜜 To：蘋果、荔枝、網管、荔枝、火龍果、葡萄 主旨：Re：上版完成通知 內文： 不好意思 前一天比較晚睡 確實忘記上版的事情 手機轉震動 因...
mark_mew
IT管理
Day 13
2022-09-28
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專案開發的鳥事 系列
面試軟體工程師的鳥事-[初學者][資深][團隊組建] 下 Day 13
本文使用侯選人、面試官兩種角度撰寫。侯選人: 面試者(參與面試，還沒有確定選上的面試者)。面試官: 要面試侯選人的人。 侯選人面試時，記得表現你的長處。Mr....
Billour Ou 歐育溙
IT管理
Day 26
2022-10-11
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掉進絕命專案管理的多重宇宙 系列
Day 26 評估適合的委外合作
專案執行的過程可能應為人力與能力問題，需要請求外界第三方協助，無論是開發、行銷、測試等技術委外，能讓產品開發進行順利的方法，但是在茫茫大海中如何找到適合的合作廠...
Leodaddy
團隊 斜槓排排隊
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