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2022 iThome 鐵人賽
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IT管理
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4
2022-09-18
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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
身家調查0: 我的產品現在在幹嘛(Product Life Cycle)
去年我發現體重增加的克數大於過年的紅包金額,因此毅然決然的報了健身房的教練課,希望教練好好重整我的體態。教練說:開始練之前,先測一測你的體能吧!來,深蹲一個我看...
IT管理
Day
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2022-09-25
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思
系列
[Day10] Chapter 12: 產品發表
本章關鍵句 確保沒有事情被遺漏 與發表關係人合作最有效的方式,就是將他們視為真正的合作夥伴 概念與框架 召開發表審核會議:交付客戶前,與高層一起開個...
IT管理
Day
27
2022-10-12
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思
系列
[Day27] Chapter 29: 教導和培養
本章關鍵句 了解人們的目標,建立信任感 責任 進階 設定期望:要先釐清該為部屬做些什麼 即使不是考核者,也要檢查他們的工作成果 再讓他更獨立之前進...
IT管理
Day
13
2022-09-27
604
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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
指標體系0: 請幫我的產品打分數!
是的,在這個現實的社會中,若想要衡量產品的健康狀態,那就需要為他體檢,也就是上篇提到的為產品打分數。但是,每個產品的長相不一樣,不適合用同一套系統打分數。因此,...
IT管理
Day
6
2022-09-21
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思
系列
[Day6] Chapter 7: 產品與設計技能
本章關鍵句 重新建立工作與目標的關係是PM最重要的工作之一 展示論點背後的思考過程來推動產品決策 PM是確保團隊和公司的行為符合道德規範的主要人物 尊重團隊...
IT管理
Day
20
2022-10-05
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思
系列
[Day20] Chapter 22:溝通
本章關鍵句 清晰的溝通,就是理解別人的想法,並設法縮小他和自己想法之間的差距 責任 了解對方想什麼、關心什麼:有效的溝通可以直接處理對方的目標和他關...
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