本文收錄在 Titansoft GOJira! 技術傳教士 篇中 歡迎詳閱~
嗨~大家好,今天是第四天了,我們又見面了!
今日分享主題
Workflow...
前言
昨天討論到的是一般從 IC 轉型成主管的例子,這種角色定位比較好抓一點,畢竟在成為主管之前,本來就是團隊的一份子,所以能較快適應。
但今天如果討論到「空降...
昨天分享了在不同的 Sprint 之間,我們會要用怎麼樣的心態去面對第一個以及每個 Sprint 的持續迭代改善。相信這也是過去對於 Scrum 的認識中,常常...
在講到日常我們會來視覺化並管理產品規劃的 IT 工具,不外乎 Jira、Asana、Zenkit,或是比較通俗的 Trello、又或是比較老牌的 Redmine...
接團隊一陣子以後
每月/季 可以安排一次 1-1 talk。這類型的1-1 talk,就可以聊得比剛開始接團隊時深入些。重點有以下幾個:
驗證部屬之前提...
心路歷程
OK,我原本以為今天可以把第二章看完,結果發現這章有夠多頁。但我往後稍微翻了一下,後面是IPv4,應該,希望,明天可以看完。
閱讀小記
網際網路層的目...