前言
組織重構通常是為了應對市場變化,有可能是因為要隨著趨勢起飛,擴編成更細微分工的部門,也可能是因為部門深化,透過縮編改變領導結構。另外,也有可能因為公司併購...
昨天我們學習到了五問法,今天要針對五問法再做一些延伸的介紹。
五問法的樹狀展開
五問法看似對前一個問題接續問答,但或許你可以找到「不只一個問題」,於是你的五問法...
在這個系列的一開始,有提到我們是如何衡量事情的重要性和急迫性,而我們衡量的標準都是蠻主觀的。
在另外一個層面上,我們對自己所花的時間和投入的地方,也很容易失焦,...
終於來到「日常工作管理」的最後一篇了! 如果你帶領的團隊是技術團隊,那今天談的這個能力就非常重要。
對內,你必須要讓部屬感受到「老闆的確知道工作的難易程度。如果...
本文收錄在 Titansoft GOJira! 技術傳教士 篇中 歡迎詳閱~
嗨~大家好,今天是第四天了,我們又見面了!
今日分享主題
Workflow...
接續介紹昨天剩下的4點
二次認證和金鑰管理
UE與外部資料網路DN(業務提供商)之間的業務認證以及相關金鑰管理。以及部分業務連線到5G網路時,5G網路對於業務的...