2023 iThome 鐵人賽
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IT管理
Day 13
2023-09-13
612
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好專案 VS 壞專案 系列
【Day 13】好專案VS壞專案-專案經理的能力-領導力-領導者風格
領導力(Leadership)光領導力這件事，就足以額外獨立出來寫一本書，但簡單來說包括指導、激勵和帶領團隊的能力。由於人有無限、豐富的多樣性，但由於篇幅有限，...
PM_Coach
IT管理
Day 13
2023-09-13
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30天就上手之微軟Power Automate Desktop 系列
【Day13】Power Automate Desktop 格式一樣的Excel檔案合併
在Day12.說完每日檢查之後，就來說下要怎麼把兩個格式一樣的Excel檔案合併為一個吧！ 這邊會這樣做，主要是因為要做虛擬機的清單，但由於我們家的vSpher...
PIZZ
IT管理
Day 13
2023-09-13
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 13 LeSS 框架的角色 – ScrumMaster
在介紹產品負責人完後, 接下來我們要看另一個角色: ScrumMaster. 首先, 我們來看看 Scrum Guide 2020 怎麼說 ScrumMast...
kojenchieh
IT管理
Day 4
2023-09-13
394
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系列：第一次當主管帶團隊就上手 系列
「人員管理」篇 - 創造雙贏: 給部屬他想要的
「帶人要帶心」的第二個概念是要【創造雙贏】。在跟部屬聊過後，基本上你要能夠大略了解對方的個性，以及基本需求。例如： 喜歡求表現 想升官加薪 喜歡自己想的新點子...
gavinh
IT管理
Day 8
2023-09-12
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Five mins RPA | 機器人流程自動化 系列
Five mins RPA | 8.RPA接收郵件統整
郵件接收器(Mail Receiver) 郵件模組是一個強大的工具，用於管理和處理電子郵件。它提供了多種功能，包括郵件讀取與寄送的處理和輸出。無論是個人還是在工...
juck30808
IT管理
Day 5
2023-09-12
282
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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法 系列
Day05: 洽—找出真正的故事
無論你是否在專案過程中親身經歷(有時候你的角色，可能是要轉述現況，或者統整許多件事的進度)，要能夠表達出專案的狀況，必然要先對專案有一定程度的了解。 一個人對專...
橘白卯咪
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