講了數天幫助我們導入 IT 工具可以降低使用門檻的自動化後,今天來聊點在規劃上實際應用的小技巧
隨著時間的演進,Product Backlog 就會有越來越多的...
同步更新個人部落格分享與互相學習的文化
前言
工程師沒有進步對公司部門與自身都是很嚴重的問題,不要讓工程師只有年資沒有實力,分享與互相學習的文化能夠提高團隊的創...
你需要幫忙嗎?
當聽到這個問題,可能是詢問者出自關心詢問,但更大的可能是詢問者看到了一些專案風險,或者是對於專案現況表達擔憂。通常是在例行報告時,看到了處理...
三個星期時時光飛逝,來到衝刺的最後一天,團隊會召開Sprint Retrospective Meeting(衝刺反思會議),目的是要讓團隊回顧與反思過去的工作,...
前言“對啊,這篇WIP”登入錯誤的問題原來是個 大坑,歸結前三篇之餘依然有剩餘的材料,決定短短記載內嵌式瀏覽器 (Embedded Browser) 的403...
如果有學過 Kanban,那就會了解有一個核心實踐就是限制同時工作的數量(WIP Limit)。也就是規定某一個狀態、階段下的待辦事項,不得超過某個數量。
這樣...