2023 iThome 鐵人賽
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IT管理
Day 5
2023-09-07
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1
PM猴子的一生 - 產品經理除了出張嘴背後默默做的事情們 系列
[開會密技] 十招教你如何在開會時像個厲害的領導者(即使你根本沒在聽)
身為產品經理，每天有開不完的會，今天直接帶給大家可實際運用的開會密技，讓你即使沒有認真開會，也能看起來像個厲害的領導者。PM猴子曾經待過一些公司真的超級愛開會，...
PM猴子
IT管理
Day 7
2023-09-07
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從零到專家：專案管理工具 Redmine 實戰指南 系列
[Part 2: 專案管理起步] 專案建立與設定：創建你在 Redmine 的第一個專案，設定基本屬性。
第七天，我們終於可以來建置專案了！而在今天這篇文章中，將會提到以下 2 個部分： 如何在 Redmine 上創建專案與其相關設定 該如何「規劃」創建專案的「架...
#Sylv!a
團隊 今天截止日
IT管理
Day 7
2023-09-07
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多團隊如何協作進行敏捷開發的利器 - Large Scale Scrum (LeSS) 系列
Day 7 Large Scale Scrum 原則 (1)
LeSS 原則 (Principles) 是經過了一堆實驗, 從中學習演進而來的. 然後他們在花了幾年的時間, 從這些經驗中萃取出這些原則出來. 就讓我們一一來...
kojenchieh
IT管理
Day 7
2023-09-07
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好專案 VS 壞專案 系列
【Day 7】好專案VS壞專案-如何做專案管理-Waterfall專案管理5流程
計畫型(waterfall)專案 計畫型專案比較像是將一連串PDCA中的一段抽取出來，然後把四大步驟更進一步的「細緻化」。讓整個專案管理由一個維度的思維，搖身一...
PM_Coach
IT管理
Day 6
2023-09-07
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主標: 為你而讀30 則商業分析技巧，洞悉人生規劃 ; 副標: 給社會小白的第一本商業思維啟蒙書 系列
【Day6 剖析商業分析之公司調研-1】
歡迎點擊追蹤，一起在 30 天內完成人生的商業開發流程!! 延續上周在進入一個產業/市場前，需要先勾勒出產業的整體架構，在上篇【D5】-產業價值供應鏈資訊，提供...
Dr. Hsiao
IT管理
Day 7
2023-09-07
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30天就上手之微軟Power Automate Desktop 系列
【Day7】 Power Automate Desktop 轉吧轉吧七彩大迴圈-如何取得流水號
昨天我們在CheckingXXXXServer子流程中做到了存檔的動作，其中比較難的部分就是流水號了！(如果沒有需要也可以Pass這部分啦) 之所以說取流水號難...
PIZZ
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  2. 用ChatGPT詠唱來完成工作與點亮前後端技能樹
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  4. 全端 LLM 應用開發(向量資料庫, Hugging Face, Op...
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