重要重要重要!持續改善是ITIL 4中的一個概念
白話來說持續改進在日常營運中得到落實和推動應該融合成為組織文化一部分
公司背景:一家提供雲端營運服務的企業,...
公司其他部門聽聞產品部導入敏捷開發已經長達3~4年,但其實也不太清楚我們到底是在敏捷甚麼,直到有一天專案部經理跑來找我聊,想知道敏捷對團隊的影響,敏捷解決團隊哪...
前言
今天的議題很有趣,「負能量」這種東西,偶爾發一下,能夠讓人更理解你的價值觀,覺得哪些事情是重要的,但如果是經常,甚至 default 就是先發負能量,那很...
行為設計是關於設計和操作的關係。它關注的是對象之間的交互,以及如何將這些交互行為建模為一個整體。行為設計的目標是實現一個系統的行為,而不是其結構。
看起來很繞口...
閱讀大綱:關於我怎麼讀這本書
首先先定義了無線網路的類型,然後無線網路裝置(我終於知道我當年跟朋友問有沒有路由器的時候他一臉問號,因為我要得wifi機器應該是A...
Jira 有一個 Roadmap 功能,現在稱之為 Timeline,裡面會 Epic 的清單,每個 Epic 展開後會有數個 Items。
他的時間軸是根據...