一個專案完成驗收不一定是100分優質的專案,但專案驗收不通過肯定不及格是失敗的。
PMP十大知識領域中的「專案整合管理 Project Integration...
公司的成立目的大多是為了盈利,而達到這個目標基本上涉及兩個要素:提高收益和降低成本。作為工程師,我們不僅是技術的專家,也更應該是創造商業價值的先鋒創造者。那麼,...
想像今天是你跨領域轉職的第一天。彆扭坐在陌生的辦公室環境,接手的文件彷彿天書,獲得了系統帳號密碼也看不懂設計,對未知的任務感到滿滿不安。你覺得有什麼事情可以幫忙...
專案執行的路上總有驚喜,計畫趕不上變化,所以PM工作特質需要會「據理力爭」。想要專案準時完成?想要專案品質好?那專案會需要充足且優秀的資源(工程師人力)支援。好...
表單(Form)主要用於任務列表(Tasklist),與流程圖中的 BPMN 2.0 元素相連接。
Camunda Forms 功能讓您輕鬆地設計和配置表單。一...
客戶不清楚自己的需求(need)
任何專案一定都有自己的故事,可能是贊助者經過深思熟慮後制定的戰略目標,也可能是靈光乍現的實驗。不論是因為什麼因素要啟動一個專案...